Алексей Часников

Восстанавливая силу

Ожидание, что все само собой рассосется или кто-то нажмет волшебное сочетание клавиш и перезагрузит вашу организацию, не самый оптимальный путь к успеху.

Алексей ЧасниковУправление ИТ, 29.01.16

Про «уникальные процессы», «специфику бизнеса» и паспортизацию ИС

Знание того, чем именно управляет CIO, и как ИТ-решения встроены в бизнес-процессы обеспечивает повышение эффективности управления как ИТ, так и бизнесом

Алексей ЧасниковУправление ИТ, 26.05.15

Фокус на успех

В общем смысле фокус-группа — это групповое интервью, акцентированное на конкретной исследуемой проблеме или процессе.

Алексей ЧасниковУправление ИТ, 11.03.15

Шаблонный подход и шаблонные решения

Успех внедрения новых технологий в крупных холдингах с зоопарком информационных систем в существенной мере зависит от того, до какой степени проработаны бизнес-стратегии и стратегии развития информационных систем, учтены вопросы слияния модели процессов компании и архитектуры бизнес-приложений. Не менее важно понимать, насколько тщательно в такой компании стандартизованы процессы и справочники для различных функций и видов бизнеса, как выстроено взаимодействие и взаимопонимание между теми, кто заказывает и использует ИТ-сервисы, и теми, кто эти сервисы предоставляет

Алексей ЧасниковУправление ИТ, 24.12.14

«Хочу все знать» vs «Что надо знать»

Вероятно, многим из нас знакомо название детской книги «Хочу все знать», которая содержала большое количество не только ответов на разные вопросы, но и полезных советов для различных жизненных ситуаций. По мере взросления и получения опыта число и сложность вопросов растет, а варианты ответов на них меняются все быстрее, вслед за ускоряющимися переменами в окружающей нас действительности, развитием технологий и лавинообразно растущим объемом информации.

Алексей ЧасниковУправление ИТ, 27.11.14

Кто, если не ты?

Если не можешь принять, попробуй измениться, ведь кто, если не ты сам в этом себе поможешь.

Алексей ЧасниковУправление ИТ, 03.02.14

Мальтийский крест взаимоотношений ИТ и бизнеса

«Взаимное непонимание — самая подходящая основа для брака» — это высказывание Оскара Уайльда достаточно точно отражает парадоксальную ситуацию во взаимоотношениях представителей бизнес- и ИТ-подразделений большинства компаний.

Алексей ЧасниковУправление ИТ, 03.06.13