Компьютерная кровь

Логотип компании
07.11.2013Автор
Компьютерная кровь
Потенциал человеческого мозга огромен. Ученые IBM в очередной раз попробовали реализовать принципы его работы в микросхемах…

Возможности человеческого мозга не дают покоя ученым. Даже сегодня этот уникальный орган остается в тысячи раз эффективнее любого компьютера на планете. Да и уровень плотности естественных вычислительных элементов в нашем мозгу поражает. Однако попытки разгадать эту удивительную тайну продолжаются.

В компании IBM пришли к выводу, что экстремальные вычислительные способности мозга связаны с тем, что для транспортировки тепла и энергии в человеческом организме используется сеть из капилляров и кровеносных сосудов. Процессы передачи происходят одновременно по одним и тем же каналам. На базе этой идеи и был разработан прототип вычислительного устройства нового типа – Redox Flow. Объединенная система энергообеспечения и охлаждения использует так называемую электронную кровь – специальную электролитную жидкость.

Redox Flow планируют использовать не только для эмуляции человеческого мозга, но и для увеличения эффективности функционирования ПК. У команды IBM цели более чем серьезные: к 2060 году компьютер формфактора обычного десктопа сможет показывать производительность в 1 Пфлопс. Сегодня подобное по плечу лишь суперкомпьютерам, занимающим целые помещения.

Ученые Бруно Мишель (Bruno Michel) и Патрик Рух (Patrick Ruch) убеждены, что в будущем суперкомпьютер по размеру будет не больше кусочка сахара. Чтобы добиться этого, в микроэлектронике должен произойти кардинальный сдвиг. Ключ к нему, по мнению авторов, и заключается в изучении мозга. Чтобы понять потенциал сокрытого знания, достаточно вспомнить IBM Watson. Во время телевизионной игры Jeopardy (аналог нашей «Своей игры») этот кластер нуждался в питании порядка 85 000 Вт, в то время как его живые соперники потребляли не более 20 Вт.

Читайте также
Существует точка зрения, согласно которой в условиях экономической нестабильности стратегическое планирование потеряло смысл. Однако даже в условиях «турбулентности» работать без планирования невозможно, просто бизнес стал чаще пересматривать свои планы. На примере CRM- и BPM-решений расскажем, какие инструменты выбирает бизнес для реализации своей стратегии и чем этот класс систем полезен в планировании.