Тенденции на рынке ИТ-инфраструктуры

Логотип компании
Тенденции на рынке ИТ-инфраструктуры
Как сделать так, чтобы внедрение цифровых технологий произошло для компании безболезненно?

Главные задачи ИТ-инфраструктуры – обеспечить безопасность данных, повысить эффективность бизнес-процессов, сократить затраты и улучшить качество продукции или услуг. С ее помощью компания может достичь более быстрого принятия решений, оптимизации работы и увеличения прибыли.

Сегодня бизнес нуждается в инфраструктуре, которая обеспечит быстрый доступ к данным, высокую скорость связи и масштабируемость. Кроме того, компании хотят иметь возможность интегрировать внутренние разработки и приложения с другими системами, что требует использования открытых стандартов и API. В связи с этим можно выделить несколько ключевых тенденций:

Облачные технологии

Облачные сервисы позволяют бизнесу гибко настраивать свою инфраструктуру, экономить на оборудовании и уменьшать затраты на обслуживание. За счет этого появляется возможность быстро и эффективно обрабатывать большие объемы данных, а также упрощать доступ к информации.

Курс на импортозамещение

В связи с геополитической нестабильностью, ограничениями на экспорт и растущими санкциями многие компании стремятся снизить свою зависимость от иностранных поставщиков оборудования и ИТ-сервисов. Это стимулирует развитие внутреннего производства и разработки программного обеспечения. На рынке ИТ-инфраструктуры появляются новые локальные игроки, что усиливает конкуренцию и, следовательно, повышает качество отечественных ИТ-продуктов.

Диверсификация бизнеса крупнейших ИТ-компаний

Крупнейшие ИТ-компании все больше диверсифицируют свой бизнес, добавляя новые продукты и сервисы к своей ИТ-инфраструктуре. Например, Google ведёт разработки в области искусственного интеллекта, а Amazon занимается облачными технологиями и робототехникой. Это создает новые возможности для развития ИТ-инфраструктуры, так как компании предлагают всё более универсальные и гибкие решения для своих клиентов. К тому же рынок ИТ-инфраструктуры активно расширяется, и компании вынуждены искать новые способы роста.

Рост спроса на аналитику и бизнес-интеллект

Бизнес требует мощных вычислительных ресурсов и специализированных инструментов для обработки больших объемов данных. Сегодня компании не могут позволить себе просто собирать данные – им необходимо уметь их анализировать и принимать на их основе взвешенные решения. Из-за этого возрастает спрос на специалистов в области аналитики и бизнес-интеллекта, а также на соответствующие технологии и решения.

Кибербезопасность

Компании становятся более зависимыми от своей ИТ-инфраструктуры и должны обеспечить ее защиту от внешних угроз. Постоянно возрастающие угрозы кибератак и утечки данных ставят задачу обеспечения надежности и защиты ИТ-инфраструктуры в приоритет. Растущий спрос на решения в области кибербезопасности связан не только с технологическими угрозами, но и с законодательными требованиями к защите данных и конфиденциальности клиентов.

Тенденции на рынке ИТ-инфраструктуры указывают на то, что главный фокус находится на поиске гибких и безопасных решений, которые позволяют распределять риски, эффективно работать с информацией и получать доступ к ней в любой момент времени.

Где искать замену иностранной ИТ-инфраструктуре?

Новые варианты по приобретению ПО и железа стоит искать среди отечественных аналогов. Использовать параллельный импорт через Казахстан и другие дружественные страны становится нецелесообразным из-за высоких рисков прекращения поставок в любой момент. При развитии негативного сценария время и ресурсы, потраченные на выстраивание обходных цепочек, не оправдаются, бизнесу все равно придется переходить на отечественное ПО.

Сегодня на российском рынке можно найти хорошие аналоги привычных зарубежных технологий. Некоторые ассоциации и группы компаний уже объединяются для создания необходимых цифровых систем и успешно используют их для автоматизации своей работы.  Кроме того, стоит рассмотреть предложения стартапов, малого и среднего бизнеса. Они создают одни из самых сильных технологий.  Зачастую приобрести и внедрить подобный отечественный продукт можно за цену в 10 раз ниже, чем стоимость международного аналога.

Как снизить затраты при переходе на цифровизацию?

Чтобы снизить затраты при переходе на цифровизацию, в первую очередь, необходимо расписать все базовые процессы и посмотреть, какие из них можно оптимизировать без масштабных вложений и привлечения большого количества человеческих ресурсов. Например, можно создать решение, которое автоматизирует колл-центры с помощью программы в Telegram. Такая разработка не будет стоить дорого, но при этом облегчит работу отдела продаж и позволит первое время подогревать холодную базу при помощи роботов-ассистентов, а менеджеры будут работать уже с теплой базой, которые с большей вероятностью дойдут до целевого действия. Помимо этого, можно автоматизировать коммуникацию с клиентами, для этого есть способ обратной связи в Telegram.

Преимущество использования таких технологий в том, что они доступны для малого и среднего бизнеса. Если корпорации могут себе позволить дорогостоящие разработки, то малый и средний бизнес должен находиться в парадигме бережливого стартапа (lean-стартапа) и тратить бюджет на то, что принесет больше прибыли в моменте. Стоит также обратить внимание на средства автоматизации управления командами. Сегодня в том числе российский рынок технологий предлагает большое количество решений, которые помогают ставить задачи, контролировать исполнение и быстрее реагировать на промежуточные результаты.

Как внедрить цифровую инфраструктуру в свой бизнес?

Для эффективного внедрения цифровой инфраструктуры в бизнесе необходимо выполнить несколько ключевых шагов:

  1. Провести интервью с руководством компании для выявления их потребностей и оценки областей, где цифровая трансформация может принести максимальную пользу.
  2. Проконсультироваться с несколькими компаниями-разработчиками, которые расскажут, что и как лучше использовать, к каким результатам это может привести.
  3. Проанализировать стоимость продукта и человеко-часов, которые будут потрачены на внедрение, чтобы оценить будущие финансовые затраты на цифровизацию. К тому же нужно определить, сколько времени потребуется сотрудникам для перестройки процессов работы с использованием новых технологий.
  4. Провести мониторинг эффективности цифровизации в краткосрочной перспективе, в течение 3-6 месяцев. Критерием успеха будет экономия времени и денежных средств, полученная благодаря внедрению технологий. Если результативность высокая, можно осуществлять полный переход на цифровые системы.

Внедрение цифровой инфраструктуры является критически важным процессом для бизнеса в современном мире, и компании, которые не принимают этот вызов, очень быстро останутся позади конкурентов.

 

Читайте также
IT-World разбирался, как сделать так, чтобы специалист на удаленке не смотрел весь день сериалы под кофе, или тем более алкоголь? Как помочь ему сохранить рабочий фокус, но при этом не заставлять перерабатывать?

Опубликовано 11.05.2023

Похожие статьи