Гонконг и цифровая трансформация бизнеса: региональные особенности
Почти половина компаний Гонконга (49%) затормозили процесс цифровой трансформации бизнеса из-за пандемии коронавируса. Впрочем, были и те, кто эту работу ускорил — таких 16%. Об этом сообщает издание Human Resources Online.
При этом недостаточный уровень Digital IQ компаний Гонконга приводит к тому, что 89% предприятий с трудом приспособились к новой реальности как в сфере финансового планирования, так и изменения организационной структуры в ответ на пандемию.
Что касается человеческих ресурсов и бизнес-процессов, то 84% организаций не смогли отследить навыки своих сотрудников для формирования специальных рабочих групп в ответ на пандемию, и почти половина (49%) не смогли выстроить управление новыми бизнес-процессами в стрессовых условиях. Компании оказались закостеневшими, недостаточно гибкими и традиционными, не готовыми быстро перестроиться и не обладающие цифровыми ресурсами для такой перестройки.
Целых 79% организаций заявили, что менее половины их сотрудников владеют ИТ на достаточном для быстрой перестройки уровне. И порядка 11% отметили, что у них компетентных сотрудников нет практически вообще.
Это в некоторой степени связано с деловой культурой Гонконга — часто работодателю нужен «винтик», способный четко выполнять поставленную задачу, и ни шага влево, шага вправо. Но когда нужно срочно перестраиваться, такие «винтики» только усложняют задачу.
В Гонконге 40% компаний не считают цифровую трансформацию приоритетом бизнеса. При этом компании с более высоким Digital IQ прошли пандемию с заметно меньшими потерями.