IT Manager: № 02/2012

IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.

Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.

Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.

ИТ-Диалог

«РСК Торнадо» набирает обороты

Группа компаний РСК объявила о результатах своей работы в 2011 году. В целом, оборот компании вырос в полтора раза по сравнению с 2010 годом.

ИТ-обучение

Дюжина правил для создания инструкций

Каждый из нас на работе и дома сталкивается с необходимостью читать инструкции. Очень приятно, когда продукт продуман настолько, что читать сопроводительную литературу не требуется вовсе, однако такое случается нечасто.

Безопасность

Защита корпоративных мобильных девайсов

Нашим специалистам из отдела продаж очень часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда при заказе лицензий на антивирусное программное обеспечение корпоративные клиенты полностью упускают из виду необходимость защиты мобильных устройств — смартфонов, планшетных компьютеров.

ИТ-инфраструктура

ПКФ «Бетар»: AMD Opteron — оптимальное решение для корпоративной сети

Уже более десяти лет производственно-коммерческая фирма «Бетар» является ведущим производителем оборудования для учета потребления воды и газа.

Конструкторская подготовка под контролем

Акционерная компания «ОЗНА» завершила проект в области автоматизации процессов конструкторской подготовки производства. В ходе проекта была внедрена система управления инженерными данными ЛОЦМАН:PLM от компании АСКОН.

Менеджмент

Кто пойдет за «Клинским»?

Любые ограничения на пивном рынке действуют на всех игроков сразу. Поэтому компании, которые могут быстрее других адаптироваться к новым юридическим условиям, получают конкурентное преимущество.

ИТ-персона

Инженер-душеприказчик

Если вы хотите иметь то, чего никогда прежде не имели, надо начать делать то, чего раньше никогда не делали.

Тема номера

Системное администрирование в облаках

Появление облачных технологий привнесло принципиально новый механизм предоставления услуги конечными потребителям, что серьезно отразилось на методиках администрирования ИТ-инфраструктурой.

Песочная эволюция: взгляд из-за угла ИТ-здания

Кажется, сейчас проще сказать, что не отдается на аутсорсинг. Порой стали отдавать такое, о чем раньше и не думалось, — вплоть до шины обмена данными и информационной системы.

Золотые облака

Ситуация в мировой экономике стабильностью не отличается, и такой расклад продлится, вероятнее всего, еще долго, поскольку радикального лечения не видать, а гомеопатия помогает не всегда и уж точно не быстро.

Бизнес к полету готов?

Облачные вычисления стали настоящим мейнстримом. Готовы ли компании к тому, чтобы переносить свои ИТ-инфраструктуры в «облако»?

Облако без страха и упрека

Один из ключевых факторов, сдерживающих популяризацию публичных облачных сервисов на рынке ИТ-услуг — опасения корпоративных заказчиков в отношении уровня их качества.

Трудно быть CIO

Замутненное общение между CIO и его окружением часто приводит к возникновению нежелательных подковерных интриг.

Трудности перехода на системы электронного документооборота

Очень мало систем документооборота можно отнести к полноценным системам, которым для обеспечения функционирования больше ничего не требуется.

Поваренная книга СЭД

В формировании целей должны принимать участие не только специалисты-документоведы организации или ИТ-специалисты, но и представители бизнеса.

Большому кораблю — большое плавание

Следующий этап развития системы электронного документооборота — организация внутренней жизни банка.

Электронный революционер

Уровень ИТ-оснащенности сейчас во многом определяет конкурентоспособность компании.

Производство на пути к СЭД

Решение было принято владельцем компании исходя из сложившейся ситуации, по принципу «дальше так работать нельзя».