№ 09/2017


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ для бизнеса

Клуб увлеченных профессионалов
Мы никогда не гонимся за числом, у нас нет такой цели. Мы просто стремимся к тому, чтобы людям было интересно
Телемедицина, искусственный интеллект и другие проекты ФРИИ
Любое конкурентное преимущество можно и нужно превращать в рост прибыли. Доставляешь быстрее всех — получаешь больше денег. Выпускаешь лучшее — опять же, получаешь больше
Приближая будущее
Логика такова: чем лучше и в большей степени проработанные проекты вы выберете, тем успешнее и прибыльнее будет акселератор
Мы на очередном витке модернизации
Описывать бизнес-процессы или нет — должен решать их владелец, и это возможно сделать только в тех подразделениях, где подобные процессы есть
Большая, сложная и очень интересная задача
Мир идет к тому, что труд людей останется только там, где его будет невозможно заменить автоматизированными устройствами
Натурные испытания, или Что будет, если в бочку меда добавить ложку дегтя
Постоянно проверяются лояльность и терпение как клиентов, так и собственных сотрудников. И испытания проводятся прямо на живых людях
10-летний опыт развития и успеха APC в составе Schneider Electric
Десять лет назад компания APC, лидер рынка ИБП, была приобретена Schneider Electric. Что дало это слияние французской корпорации?
В единой среде
Понятие «информационная безопасность», например, более широкое, оно включает не только защиту информации, но и защиту от потенциально вредной информации.
Два столбика без накида, или Тайминг ИТ-директора
Один день из жизни руководителя отдела автоматизации в компании средней руки
Культура, в которой хочется быть
Что принято на вашей кухне? Аккуратность или неряшливость? Порядок или хаос? Все разложено в ряд и блестит или вы варите пельмени в чайнике?
Цифровая трансформация алкогольного холдинга
Сроки, установленные государством, очень жесткие, отложить запуск новой функциональности означает остановку операционной деятельности
Меняем процессы, порой наступая на грабли
Раньше в каждую точку, откуда пришла заявка, отправляли инженера. Теперь мы можем решить значительную часть проблем дистанционно.
Кит, на котором держится мир!
Каждый, кто занимался непростым делом интеграции программных приложений, знает, что начинать надо, как водится, с начала, с формирования единого информационного справочника, с системы НСИ (нормативно-справочной информации), которая позволит приложениям заговорить на одном языке. В противном случае они просто не поймут друг друга. И те, кто не уделяет этому вопросу должного внимания, живет как бы в Вавилонской башне, когда никто никого не понимает.
Пропуск, который всегда с тобой
Специалисты RedSys считают, что технологии, в том числе связанные с распознаванием лиц, могут значительно изменить работу многих объектов, в первую очередь социальных и транспортных
Сбалансированный аутсорсинг в динамике изменений
Как таковой аутсорсинг не накладывает какого-то отпечатка — он во многом схож с другими сферами, поскольку проникает в них в силу своей природы
Один офис хорошо, а два лучше
Как правило, в реально работающих проектных офисах, рано или поздно создаётся методподразделение и, как правило, там и остаётся
О чем вам не скажет контрагент
Важной группой данных в составе сервисов ключевых агентств являются финансовые результаты деятельности
Рецептов много, но ни один не гарантирует успеха
В целом отечественные тренды трансформации схожи с общемировыми. К национальным особенностям я бы отнес ощутимые стимулирующие воздействия, поступающие сверху
Мастерство продажи инноваций
Главное, мы старались сделать так, чтобы у самих ИТ было понимание, зачем они тут, в компании.
Цифровая революция и аналоговая контрреволюция
Один электронный процесс заменяет десяток ручных или новая технология на порядок производительнее предыдущей. При каких условиях это возможно?

Мысли вслух

Да, мне рассказывали, что «Титаник» построили профессионалы, а Ноев Ковчег – любитель. Но по зрелому размышлению можно прийти к выводу, что сравнение это не вполне корректно.
Угроза, что технологический разрыв между крупным и средним бизнесом будет расти, волнует предпринимателей, но облачные решения наоборот, могут сократить и даже полностью стереть его.
Не имея возможности составить из разрозненных пазлов целостную картину надвигающегося на нас постковидного мира, нам приходится довольствоваться соединением отдельных ее фрагментов, которые, за несколько месяцев тотального локдауна, уже обрели достаточно ясные очертания.

Компании сообщают