IT Manager № 03/2023 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
ИТ для бизнеса
Алексей Максимачев: О роботах и людях
Медицинская компания нуждается в разнообразных и эффективных ИТ-инструментах. О вызовах 2022 года, новых проектах и технологических экспериментах в сети медицинских центров «XXI век» рассказывает директор по цифровой трансформации Алексей Максимачев.
Константин Ткаченко: «Мы хотим выделяться компетенциями»
Как уйти в разработку и при этом продуктивно развиваться в нескольких направлениях?
Интеграционный цикл: как оценивать ИТ-инициативы перед внедрением
Как устроен интеграционный цикл в металлургической компании и каких результатов он позволяет добиться.
Зарина Сафиуллина: Электронный документооборот: новые решения старых проблем
Система ЭДО из горячо обсуждаемой в ИТ-среде темы превратилась в большую, активно развивающуюся сферу. Основным толчком к этому послужили вынужденные месяцы удаленной работы многих предприятий в период пандемии. Сыграло важную роль и изменение законодательства.
Управление данными в CRM компании уровня Enterprise: что важно знать?
Как выстроить взаимодействие с данными корректно? На что обратить внимание на каждом из этапов — от попадания в систему до коррекции?
Евгений Доможиров: Настало время быть открытым для open source
И бизнес, и ИТ-отрасль смогли оправиться от удара и продолжить свое развитие. Насколько этому помогло открытое ПО и как в нынешних условиях обеспечить кибербезопасность?
HR в ИТ: свои среди своих
HR-сотрудник в ИТ-компании работает на стыке технологий и психологии. Это позволяет развиваться не только самому, но и помогать совершенствоваться сотрудникам компании, не просто не допускать их выгорания, но и прокачивать их навыки и выстраивать личный бренд.
Ideco UTM: достойная альтернатива западным гигантам
Ideco UTM представляет собой решение класса NGFW с модульной структурой, включающей контентную фильтрацию, контроль приложений (DPI), блокировку анонимайзеров, предотвращение вторжений, публикацию ресурсов и VPN-сервер.
Как преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении новой ИС
Для решения проблемы сопротивления сотрудников необходимо принимать во внимание факторы, вызывающие негативные эмоции у персонала. И работать над их устранением.
Олег Карпицкий: Платформа тронется
Одними из главных ИТ-трендов 2023 года эксперты называют переход к платформенным решениям, рост влияния государства и ставку на кибербезопасность. Развитие этих направлений должно привести к рывку в сфере импортозамещения и в перспективе обретению цифрового суверенитета.
Как «оцифровать» корпоративную культуру: подходы и инструменты
В первую очередь необходимо понять и сформулировать, как желаемые изменения в бизнесе связаны с поведением членов команды и корпоративной культурой.
ИБ для бизнеса
Свой SOC как неизбежность
Современные средства сетевой безопасности
Тема номера
Миграция на отечественные решения: трудности перехода
Отечественные разработчики ближе к российским заказчикам. Они чаще прислушиваются к их запросам и пожеланиям, чтобы в дальнейшем воплотить их в своих продуктах. Но остается немало нерешенных вопросов, касающихся интеграции нового ПО, миграции с одной платформы на другую, переноса данных и т. д.
Будни цифровизации: почему одни растут, а другие буксуют
Шесть барьеров, стоящих на пути к светлому цифровому будущему.
Что мешает компаниям цифровизировать бизнес в 2023 году?
Существуют реальные сложности, но есть и мнимые препятствия. Поделимся кейсами и конкретными цифрами.
Цифровая лавировка: меняем галс, подстраиваемся под ветер
События последних лет доказали, что уровень цифровизации компании, автоматизации бизнес-процессов, а также гибкость и скорость адаптации к новым условиям стали не просто важным конкурентным преимуществом, но и необходимым условием для выживания бизнеса.
Трансформация бизнес-процессов и операционных моделей
Для успешной трансформации необходимо изменить не только свои внутренние системы и процессы, но и само бизнес-поведение.