IT Manager № 03/2026 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ для бизнеса
Ансар Сайфин: «Ошибка в работе с драгоценными металлами стоит слишком дорого»

В аффинаже и работе с драгоценными металлами цифровизация — это прежде всего точность, безопасность, прослеживаемость и доверие, а уже потом удобство. Ансар Сайфин, директор по цифровизации группы Красцветмет, рассказывает IT-world, как устроена сквозная производственная цепочка от лабораторных проб до расчетов с клиентами, зачем и на каких этапах нужны валидации и видеофиксация и почему «цифровой двойник» для него — не 3D-картинка, а система принятия решений.
ТСО инфраструктуры. Почему вы не знаете, сколько платите

Большинство компаний уверены, что знают, сколько платят за ИТ-инфраструктуру. Но если посчитать не только «железо» и облака, а людей, ручные операции, простои и управленческий «налог на ожидание», итоговая сумма может оказаться выше на 20% и более. В тексте IT-World — честный разбор реального TCO, скрытых расходов и главный вопрос: когда выгоднее свое, когда облако, а когда — гибрид.
ИТ как бизнес-партнер

Портфель ИТ-инициатив во многих компаниях живет в режиме «срочно и еще вчера», где приоритеты прыгают, проекты зависают в «вечном пилоте», а стоимость владения растет незаметно просто потому, что решения принимаются по отдельным задачам, а не по эффекту и рискам. На виртуальном круглом столе, организованном журналом IT Manager и клубом «ИТ-Диалог», ИТ-директора российских компаний говорили о том, как ИТ выйти из роли исполнителя и стать партнером, который разделяет ответственность за результат. Логика партнерства здесь упирается не в скорость поставки функций. Важнее договориться о правилах: кто формулирует инициативы и как их «приземляют» до измеримого эффекта, кто принимает решения по приоритетам, где проходит граница между «надо сделать» и «имеет смысл делать сейчас» и как заранее считать цену изменений — в деньгах, устойчивости процессов и управляемости рисков.
Жизненный цикл ИТ-ресурсов как управляемый процесс

ИТ-инфраструктура больше не может развиваться быстрее процессов своего управления — иначе компания расплачивается ростом затрат и рисков. IT-World расскажет, почему жизненный цикл ИТ-ресурсов нужно рассматривать как управляемый процесс и как платформенная автоматизация помогает сократить технический долг, снизить OPEX и вернуть предсказуемость инфраструктуре.
Обзор российских VDS-провайдеров

Российский рынок VPS/VDS давно перестал быть «игрушкой для разработчиков»: сегодня виртуальные серверы становятся базой для облачной инфраструктуры, корпоративных сервисов, резервного копирования и даже удалённой работы. В обзоре IT-World — без попытки составить рейтинг — разбираем, что предлагают заметные игроки: от моделей тарификации и географии дата-центров до бэкапов, SLA и нюансов техподдержки.
Когда подрядчик — это риск

Аутсорсинг ИТ и безопасности часто воспринимается бизнесом как гарантия контроля и надежности. Но на практике именно подрядчики нередко становятся самым уязвимым звеном — не из-за отсутствия технологий, а из-за размытых зон ответственности и иллюзии управляемости. IT-World объясняет, почему красивые SLA и отчеты не спасают от простоев, и какие вопросы бизнесу стоит задать себе до следующего инцидента.
Сердце интернет-магазина. Что такое CMS-система и как ее выбрать?

Когда бизнес приходит к d2c-продажам онлайн, встает вопрос разработки интернет-магазина. И если бренд уже перерос формат микробизнеса, простого облачного конструктора ему будет недостаточно. Придется подбирать полноценную CMS-систему, с гибкой настройкой, интеграциями, возможностью масштабирования. CMS — сердце интернет-магазина, и оно должно работать без перебоев. Павел Алмин, директор по веб-разработке и проектному управлению Inventive D2C, рассказал IT-World, что могут готовые CMS-системы, каким инструментам отдают предпочтение интернет-магазины и когда используют самописную CMS.
Рейтинг российских CRM-систем

IT-World регулярно проводит опросы среди сообществ ИТ-директоров российских компаний. На этот раз на вопросы анкеты отвечали члены клубов «ИТ-Диалог», 4CIO и SPB CIO CLUB. Темой стали впечатления заказчиков от CRM-систем, представленных на отечественном рынке. Число реализованных проектов с решениями этого класса исчисляется сотнями. И разумеется, не все заказчики смогли в силу разных причин поделиться своим опытом взаимодействия с вендорами и интеграторами. Тем не менее оценки, собранные в ходе нашего опроса, очень важны как своеобразная обратная связь.
ИТ-директор — product owner? Когда ИТ берет на себя бизнес-функции

Когда ИТ начинает отвечать за ценность, неизбежно меняются приоритеты, ответственность, договоренности с бизнесом. CIO как product owner — это новая норма или ловушка ожиданий?
Тестирование катастрофоустойчивости

Катастрофоустойчивость давно стала обязательным пунктом в SLA, но за красивыми цифрами RTO и RPO часто скрываются недоучтенные зависимости и редкие, но разрушительные сценарии. Даже формально «протестированная» архитектура может не выдержать реального инцидента — от локального сбоя DNS до частичного падения дата-центра. IT-World — о скрытых причинах даунтайма, ловушках восстановления и о том, почему тест аварии не всегда равен самой аварии.
Риск-менеджмент в цепочке ИТ-поставок

Как ИТ-бизнесу выстроить эффективную и безопасную работу с подрядчиками, рассказывает IT-World.
Практика миграции в облако

Российский рынок облаков к 2030 году может вырасти до 1,2 трлн рублей, однако за громкими прогнозами скрывается жесткая практика: большинство миграций выходят за рамки сроков и бюджета. Почему проекты буксуют, какие статьи расходов чаще всего недооценивают и как не попасть в зависимость от подрядчика — разбирает IT-World. В тексте — практические выводы о том, как превратить «облачный переход» из рискованного эксперимента в стратегический инструмент развития бизнеса.

