IT Manager: № 01/2011
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
Тема номера
На волне прогресса, под парусом ИТ
PDFОдним из наиболее сильных увлечений человека, отвлекающих его от повседневной жизни, является хобби. Хобби — это не просто занятие для души, на досуге, это еще и свой маленький мир, в котором человек живет, который активно питает жизненной энергией, дает силы и желание творить, развиваться.
Один мой знакомый ИТ-директор говорит: если человек работает меньше 16 часов в день, то он не лоялен к компании.
Часто среди айтишников можно встретить приверженцев простых решений. Не реже встречаются любители настраивать все и вся.
Меня знакомили с многими Великими чаями. Не со всеми мы сошлись характерами. Самой яркой оказалась встреча...
Путешествия учат больше, чем, что бы то ни было. Иногда один день, проведенный в других местах, дает больше, чем десять лет жизни дома
Пушистый тайм-менеджер, или Суп с котом
PDFКогда мне предложили написать статью для январского номера, то в качестве темы я решила взять первое, что пришло в голову: про котов.
Раньше на Руси определяли хорошего работника по тому, как он ел. Если работник ел хорошо и с аппетитом, считалось, что он так же хорошо работает. Мне кажется логичным считать, что качество и активность работы CIO зависят от качества и активности его отдыха.<br />
Добрая половина моих знакомых считает, что я — экстремал. Что считает злая половина — не так интересно, но доброй половине я постоянно объясняю, что я — наоборот, человек сверхосторожный, даже трусоватый. Как в жизни, так и на работе. <br />
То ли из-за того, что все устали от первого дня катания, то ли, наоборот, переключились на отдых, но за ужином обсуждали жесткость лыжных ботинок и только вскользь коснулись ФЗ-94 "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Лохмат, не брит, в свитере, активен, курит. В каждом приборе видит предмет многоцелевого назначения. Hе верит в каноны и аксиомы, не скован традициями и стереотипами. <br />
Эта тема раскрыта не так широко, нежели вопросы о любви или семейных отношениях. Мы как-то реже переживаем о дружбе, меньше страсти, так сказать. Или, может, наоборот, страсти кипят, но забывается все быстрее.
Жизнь в Сети, или Лампочки для CIO
PDFЗнаете, где находится самый модернизационный интернет-ресурс России? В здании с колоннами, спрятавшемся за Храмом Всех Святых на Кулишках. На вывеске это почему-то не написано, но при входе вас внимательно расспросят — к кому вы и зачем. Или за вас должны поручиться.
Коль скоро зрелые мужи и дамы решили истратить кучу своих далеко не свободных вечеров или отпусков на образование, возникает вопрос о том, что может их к этому подвигнуть.
А, может быть, и нет его, никакого ИТ-менджмента? А есть просто управление, которое не технологиями, а людьми?
Всегда и везде нужны люди, которые объединяют и ведут за собой. Ведь именно люди создают все, что мы видим вокруг.
ИТ-директор, как передаточное звено между машинами и людьми, по сути, вынужден сделать так, чтобы они не навредили друг другу, а лучше – чтоб еще и пользу принесли.
Весомый вклад в успех ИТ-директора вносит его имидж, то, каким его видят коллеги и партнеры. Известные люди ИТ-сообщества поделились с редакцией своим восприятием современного главнокомандующего высокими технологиями от бизнеса, очертили его сильные и слабые стороны.
ИТ-директор — это современный джентльмен, адаптированный под реалии сегодняшнего дня и ту отрасль, где он работает. В нем сочетаются джентльменство и современность.
Итак, стиль CIO. Что это? Чем стиль CIO отличается от стиля любого другого сотрудника ИТ-подразделения, от стиля любого другого топ-менеджера?
Странные они, эти сны. Все смешалось, сгустилось, перетасовалось. Мы точно уже встречали 2011-й! Это значит, что мне все таки 48, и я прожил за 12 часов 24 года. Туда и обратно.
Весь выпуск
PDF