Компании сообщаютНовости компаний

"Эрдэнэт" совершенствует управленческий учет

| 31.05.2010
Сотрудничество компании «ЭпикРус» и СП «Эрдэнэт» началось в 1999 году с внедрения ERP-системы Platinum SQL; в 2003 году в рамках перехода на новую версию финансово-управленческого решения ERA Financials также был внедрен модуль УМТС (управление материально-техническими средствами). Это позволило СП «Эрдэнэт» оптимизировать работу с основными и дополнительными заявками на материально-технические средства (МТС) на уровне подразделений предприятия, спецификациями, договорами и заказами на поставку МТС, получением и учетом их на складе и т.д. <br /><br />
<br /><br />
В сентябре этого года специалисты «ЭпикРус» приступили к внедрению комплексного решения «Рабочий стол руководителя», разработанного на основе OLAP-технологии. Это  позволит СП «Эрдэнэт» повысить эффективность управленческого учета и выстроить сбалансированную систему показателей эффективности в соответствии с концепцией Balanced Scorecard (BSC). <br /><br />
<br /><br />
Решение «Рабочий стол руководителя», разработанное для клиентов специалистами «ЭпикРус», представляет собой оптимальный способ доступа к корпоративным базам данных и гибкие возможности по формированию отчетности. Все данные по отгрузкам, оплатам, планам продаж,  закупкам, складским остаткам, себестоимости продукции и т.д. посредством OLAP-анализа собираются в едином хранилище данных и обновляются с требуемой степенью периодичности. За счет чего на поиск, сбор и формализацию ключевых данных затрачивается минимум времени. Пользователю достаточно щелчком мыши задать нужные ему параметры (подразделения компании, цены, продажи, план, прибыль, убытки и т.д.), и помимо стандартных отчетов, имеющих жесткий формат отображения данных, в режиме реального времени он получает любую дополнительную отчетность, причем, именно в том аналитическом срезе, который ему требуется на текущий момент.<br /><br />
<br /><br />
На СП «Эрдэнэт» посредством OLAP-анализа будет формироваться вся корпоративная отчетность по дебиторской и кредиторской задолженности, а также отчетность, отражающая движение товарно-материальных ценностей по складу. Внедрение решения «Рабочий стол руководителя», разработанного на основе OLAP-технологии, позволит СП «Эрдэнэт» свести к минимуму влияние человеческого фактора на принятие управленческих решений (в том числе в части управленческого учета и бюджетирования). Руководство СП «Эрдэнэт» сможет в любой момент времени оперативно получать корпоративную отчетность в необходимом на текущий момент аналитическом срезе, что способствует формированию целостной картины деятельности предприятия; позволяет реально оценить критические факторы и, в соответствии с концепцией Balanced Scorecard (BSC), повысить эффективность стратегической системы управленческого учета.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?
Несколько человек из пришедших на курс оказались ярыми противниками любых стандартов, методик и лучших практик. Причем подавали своё неприятие под соусом «я – практик с более чем десятилетним опытом».

Компании сообщают

Мероприятия