Пять проектов с участием «Деснола» стали номинантами конкурса «1С:Проект года»
Разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР и ITSM/ESM-решения 1С:ITILIUM компания «Деснол» представила на ежегодный конкурс «1С:Проект года» пять проектов корпоративной автоматизации. Конкурс проводится для проектов на платформе «1С:Предприятие 8».
В номинации «Управление ремонтами (EAM)» заявлены два проекта внедрения 1С:ТОИР КОРП.
В АО «Агрофирма „Дороничи“» впервые для агрохолдинга реализована схема обмена данными, объединившая 1С:ТОИР КОРП с «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:Бухгалтерия», «1С:Зарплата и управление персоналом» и «1С:Документооборот». Это позволило синхронизировать справочники, автоматически передавать данные для списания ТМЦ и затрат, а также управлять закупками. Сотрудники ремонтных служб в полях получают задания и фиксируют их выполнение через «Мобильную бригаду».
Ожидаемые эффекты на пилотной площадке «Русское»: сокращение страховых запасов и срочных закупок на 20%, рост оборачиваемости складских запасов на 40%, снижение числа аварийных работ на 31% и сокращение длительности внеплановых простоев на 14%.
На пилотной площадке цеха №2 в Нижнекамске компания «Ай-Пласт» провела методологическую реформу службы ТОиР и создала единую базу на 5 054 объекта ремонта. Обеспечена 100% регистрация дефектов и создан механизм мониторинга KPI. 1С:ТОИР КОРП интегрирован с уже используемыми системами «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Документооборот» и «1С:Управление производственным предприятием».
Результаты проекта: сокращение длительности простоев оборудования на 10% и рост производительности труда в производстве на 10%.
В номинации «Управление информационными технологиями (ITIL)» представлены три проекта с использованием 1С:ITILIUM.
Холдинг «Коломенский» заменил пять разрозненных сервисных систем единым ITSM/ESM-решением с круглосуточной поддержкой 17 производственных площадок. Ключевые эффекты: свыше 10 000 обращений в месяц обрабатывает первая линия из 4–5 сотрудников, нагрузка на разработчиков снижена на 40%, время реакции на инциденты сократилось с 1 часа до 10 минут, первичная обработка заявки — с 2–4 часов до 15 минут.
Компания «КВАЗАР» трансформировала сервис-деск в корпоративную ESM-платформу для обслуживания системообразующих предприятий России. Регистрация заявки ускорилась в 15 раз, время закрытия — в 2 раза, удовлетворенность клиентов составила 4,99 из 5. Компания обрабатывает свыше 1 000 обращений в месяц без потери заявок.
В агрохолдинге «КОМОС ГРУПП» внедрение 1С:ITILIUM заняло один месяц вместо стандартных 6–9 месяцев. Настроено 17 интеграций с системами холдинга, выполнен переход с устаревшей ITSM-системы без остановки бизнес-процессов. Ключевые эффекты: 1 000+ обращений за первые 4 дня, сокращение времени на формирование заявок на 40%, снижение ошибок в биллинге на 95%, оценка пользователей — 4,7 из 5.
Итоги конкурса «1С:Проект года» будут подведены 15 сентября 2026 года, победители примут участие в церемонии награждения в рамках «Бизнес-форума 1С:ERP».