Гибридная работа

Бизнес-модель, сочетающая дистанционную и работу в офисе. Сотрудники работают из дома, но это не совсем удаленная работа. Компании сохраняют свои офисные помещения, но используют их иначе, чем при традиционной модели работы. Офисы зарезервированы для личных встреч и коммуникаций между членами команды по определенным дням, а остальное время многие трудятся дистанционно.

Публикации по теме

Все материалыТолько статьи

Ходить в офис и не работать? В Китае — это бизнес, и он процветает

Ходить в офис и не работать? В Китае — это бизнес, и он процветает

Каждое утро Зонг Xуа (Zong Hua) встает по будильнику, собирается, едет в офис и возвращается поздно вечером. Классика — почти как у миллионов китайцев. Только вот один нюанс: зарплаты нет, задач нет, начальства тоже. Всё потому, что работа у неё фейковая.

ИТ-рынок, 03.06.25

Облачные сервисы и гибридные решения — новый приоритет «Группы Астра»

Облачные сервисы и гибридные решения — новый приоритет «Группы Астра»

Компания «Группа Астра» анонсировала стратегическое обновление одного из ключевых направлений своего бизнеса — виртуализации, чтобы соответствовать новым требованиям рынка и потребностям клиентов.

АСТРАИТ-рынок, 18.10.24

Удаленный найм. Опыт борьбы с кадровым голодом в IT

Удаленный найм. Опыт борьбы с кадровым голодом в IT

Олег Филиппов, CTO IT-компании EmplDocs by WiseAdvice, поделится опытом организации удаленной работы в компании и тем, какие модели управления использует его компания.

Олег ФилипповИТ-рынок, 17.07.24

Взломать рутину: гибридные модели для эффективной работы

Взломать рутину: гибридные модели для эффективной работы

Гибридные модели работы открывают новые горизонты и задают новые правила игры. Уже 15 лет я тружусь удаленно и за это время накопил значительный опыт в организации эффективных рабочих процессов на удаленке. Эта статья — мой личный опыт того, как мы в Reputation House и NeuroTeam существуем в таких реалиях, сохраняя эффективность и мотивацию команд.

Эдуард РивкинУправление ИТ, 25.06.24

Наталья Голдбергс: Как построить инновационную корпоративную культуру и собрать «команду мечты» в ИТ-компании

Наталья Голдбергс: Как построить инновационную корпоративную культуру и собрать «команду мечты» в ИТ-компании

Чем можно привлечь профессионалов и как их удержать? В чем специфика управления ИТ-специалистами? Какие условия, кроме финансовых, сегодня важны для мотивации сотрудников?

Ольга ПоповаУправление ИТ, 27.02.23

Cloud признали лучшим работодателем среди российских облачных провайдеров

Cloud признали лучшим работодателем среди российских облачных провайдеров

Компания Cloud (ООО «Облачные технологии») названа лучшим работодателем среди российских облачных провайдеров и компаний, предоставляющих услуги в области дата-центров.

Марк МишинCloud.ruИТ-рынок, 08.02.23

Гибридный режим работы: на пути к мейнстриму

Гибридный режим работы: на пути к мейнстриму

"Если бизнес-процессы компании описаны, шаги процессов понятны и удаленный сотрудник своими действиями или бездействием не приводит к нарушению сроков исполнения задачи или регламента, совершенно неважно, где в данный момент он находится".

Григорий РудницкийУправление ИТ, 15.03.22

Гибридная работа: удобство и вовлеченность

Гибридная работа: удобство и вовлеченность

"Мы приобретаем необходимое оборудование, удобные гаджеты для организации рабочего пространства в домашних условиях. Отправляем посылки с печеньками, чаем и кофе, которые сотрудники получали в офисе. Не забываем о приятных сюрпризах и подарках, которые могут быть переданы удаленным сотрудникам, чтобы они чувствовали себя частью большой команды».

Григорий РудницкийУправление ИТ, 11.03.22

Трансформация удаленной распределенной команды разработки

Трансформация удаленной распределенной команды разработки

Удаленные команды должны иметь четкую периодичность в коммуникации с руководством и представителями бизнеса и заказчика, чтобы «чувствовать пульс компании».

Антон ЯрковУправление ИТ, 02.03.22

Офис с размытыми границами

Офис с размытыми границами

До сих пор у руководителей возникают вопросы, касающиеся критериев эффективности и выполнения KPI при гибридном режиме работы сотрудников.

Григорий РудницкийУправление ИТ, 01.03.22