HP помогает Касперскому
«Лаборатория Касперского» внедрила в своем департаменте исследований и разработки систему HP Project Portfolio Management (PPM), предназначенную для управления проектами. Специалисты «Лаборатории Касперского» используют HP PPM при разработке новых продуктов с целью повышения результативности управления ресурсами, временем, проектами и наборами программных решений.
В связи с ростом бизнеса на глобальном рынке департамент исследований и разработки заявил о необходимости создания централизованной системы управления проектами. Такая система позволила бы оптимизировать внутренние процессы планирования ресурсов и более эффективно управлять графиками выполнения проектов.
«Система HP PPM обеспечивает стопроцентную прозрачность работы с персоналом, что чрезвычайно важно, поскольку компания имеет достаточно сложную матричную структуру, которая позволяет организовать одновременную реализацию множества технологических проектов, — комментирует Николай Гребенников, директор по исследованиям и разработке «Лаборатории Касперского». — Внедрение новой системы позволило нам получать полную и оперативную информацию о том, как идет реализация ключевых для нас задач и не выходим ли мы за рамки заданных ограничений по ресурсам. Это полезный инструмент, который помогает нам быстро принимать решения на разных уровнях, вплоть до руководителя департамента и совета директоров компании».
При помощи системы HP PPM «Лаборатория Касперского» успешно повышает результативность управления ресурсами, временем, проектами и широким ассортиментом своих программных решений. Кроме того, благодаря представленному в этой системе высокоэффективному инструментарию, все проекты, касающиеся разработки новых продуктов и совершенствования имеющихся, оцениваются с точки зрения их ценности для бизнеса. Теперь департамент исследований и разработки может свободно формировать рабочие группы для проектов, направляя в них специалистов из различных подразделений. Система HP позволяет руководству определить важность того или иного проекта на основании объективных данных, оценить перспективы его внедрения и, исходя из потребностей в ресурсах, выбрать наиболее приоритетные проекты. HP PPM помогает управлять зависимостями, распределять время и ресурсы на разработку общих компонентов для разных проектов, а также строить «дорожную карту» новых разработок на ближайшие полтора года.