5 трендов российского рынка ИТ-консалтинга в 2024 году

Логотип компании
5 трендов российского рынка ИТ-консалтинга в 2024 году
Импортозамещение — лишь одна из причин значительных изменений, которые сегодня происходят в ИТ-сфере. Для решения каких технологических задач бизнесу потребуются услуги внешних специалистов?

По итогам 2023 г. аналитики Strategy Partners оценивают суммарный объем российского ИТ-рынка (оборудование, ПО и услуги по разработке и техподдержке) в 3 трлн руб. Ожидается, что к 2030 г. он вырастет до 7 трлн руб., при этом на сектор аппаратных решений придется 4,2 трлн руб. из этой суммы. Доля отечественных разработчиков в различных сегментах возрастет с 50% в 2023 г. до 90%. К концу 2030 г. ожидается, что доля российской радиоэлектронной продукции на внутреннем рынке составит 70%, а к 2035 г. увеличится до 75%.

Импортозамещение во многом определяет «лицо» российского ИТ-рынка — но и этот процесс существенно видоизменяется. Есть и другие задачи, решение которых будет способствовать развитию сегмента ИТ-консалтинга в 2024 году.

Тренд 1. Импортозамещение: от спонтанного к осознанному выбору

За два последних года в развитии сферы отечественных программных и аппаратных решений наблюдался очевидный прогресс. Так, по официальным данным, только за 2023 г. в российские ИТ-решения инвестировано более 300 млрд руб.

Большинство компаний понимает: дальнейшие инвестиции в поддержку и обновление продуктов иностранных вендоров бесперспективны. Иными словами, альтернатив российскому ПО нет и не предвидится. Чем скорее интеграторы и заказчики осознают необходимость перехода на отечественные решения, тем скорее получат актуальные и действительно конкурентоспособные технологии.

Сегодня компании отказываются от стратегии замещения импорта в сфере ИТ «любой ценой». Формируется новый тренд — качественное импортозамещение. У заказчиков наконец-то появляется возможность выбора интересных, действительно правильных вариантов отечественных аппаратных и программных решений для своего бизнеса. Соответственно, есть достаточно высокий спрос на качественную экспертизу по российским продуктам, и ее пока не хватает.

Некоторые российские вендоры, по разным причинам занимавшие нишевые позиции на рынке — будь то специфика продуктов или конкурентный прессинг международных брендов — сегодня получили возможности для стремительного роста. Теперь они инвестируют в обучение сотрудников своих партнеров, ведь от качества услуг интеграторов, которые внедряют и поставляют их продукты клиентам, зависит их дальнейшее развитие.

С большой долей уверенности можно сказать, что к концу 2024 года общий уровень российских программно-аппаратных решений значительно вырастет. И, самое главное — их научатся внедрять. Таким образом, они станут более востребованы в том числе со стороны крупного бизнеса.

Тренд 2. Непрерывность бизнеса без оглядки на вендора

Тренд на импортозамещение тесно связан с процессами цифровой трансформации бизнеса, которые происходят во многих компаниях на протяжении пяти и более лет. Теперь, после ухода международных вендоров из России, все эти процессы основаны на импортозамещении.

Доля российских продуктов, используемых крупными организациями, в том числе, госсектором, остается невысокой. Об этом можно судить по уровню внедрения отечественного ПО: по данным Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ (ЦКИТ), на конец 2023 года госкомпании использовали в среднем 30–35% отечественного софта, хотя, согласно директиве правительства 2018 года эта доля должна была достичь 50–70% (в зависимости от класса ПО) еще до конца 2021 года.

Переходный период для многих компаний, безусловно, будет очень сложным и затратным — особенно в условиях сохранения непрерывности ведения бизнеса. Однако миграцию на новые ИТ-платформы можно успешно совместить с полноценным переформатированием бизнеса для внедрения новейших российских технологий с четкими перспективными интеграциями.

Импортозамещение в крупных организациях, скорее всего, будет носить комплексный характер, подразумевающий независимую трансформацию с приоритетом сохранения непрерывности бизнес-процессов. Такой период может затянуться на несколько лет, и даже на десятилетие — насколько позволит актуальность вычислительной инфраструктуры. Однако организации, которые затягивают переход на российские решения, со временем неизбежно столкнутся с рисками несоответствия требованиям цифровых экосистем своих клиентов, партнеров и подрядчиков.

Тренд 3. Переход с базового уровня на уровень сервисов

Отсутствие достаточного выбора вариантов полноценного импортозамещения на рынке программно-аппаратных решений, которое можно было наблюдать в прошлом и позапрошлом году, привело к тому, что многим организациям пришлось заменять фрагменты своей ИТ-инфраструктуры, что называется, на ходу. Особенно эта проблема затронула компании сектора Enterprise, которые ранее работали на глобальном рынке, и сейчас вынуждены локализовать весь бизнес или выделить его из группы компаний, продолжая работать со своим ИТ-ландшафтом самостоятельно.

Тем, кто уже внес определенные изменения, очень важно помочь провести правильную реорганизацию ИТ-инфраструктуры. В первую очередь, помощь нужна в выстраивании внутренних процессов. Опытные специалисты по консалтингу в этой ситуации помогут не только выбрать подходящие решения и платформы, но и правильно организовать сервисы управления.

Тренд 4. Спрос на надежность и гарантированный успех

После ухода ряда крупных международных компаний в России появилось множество небольших предприятий, созданных оставшимися специалистами. Некоторые из этих компаний стартовали успешно, но для дальнейшего развития они нуждаются в услугах консалтинга — в независимой экспертной оценке ситуации и предложениях по правильному развитию ИТ-инфраструктуры.

В то же время ряд компаний, которые исторически специализировались на производстве аппаратных решений, начинают интересоваться сферой консалтинга. Например, мы, создавая свое подразделение консалтинга, получили своего рода акселератор для основного бизнеса.

Читайте также
Управление качеством программного обеспечения (QA) становится очень важным. Одним из ключевых моментов — это правильный подход к управлению документацией. Хорошо организованные документы упростят работу всей команды. В этой статье я составил чек-лист, который поможет вам наладить стандарты, держать документы актуальными. Также расскажу, как внедрить новые подходы QA, чтобы сотрудники не устроили восстание.

В этом году мы ожидаем роста запросов на консалтинг по нескольким направлениям:

●        Работа с большими данными, искусственный интеллект. Спрос на решения для анализа Big Data, системы с алгоритмами нейросетей и другие технологии ИИ и машинного обучения растет. Трудно найти экономическую сферу, где они не были бы задействованы. Большие данные и машинное обучение — это одно из приоритетных экспертных направлений нашей компании.

●        Платформы Low Code (No Code). Программные инструменты, которые позволяют создавать ПО, автоматизировать процессы с помощью графического интерфейса без погружения в код, помогают сократить расходы на разработку за счет минимального привлечения программистов. Как правило, такие решения применяются для автоматизации различных функций — документооборота, HR, логистики, бэк-офиса и других.

Стремительный рост спроса на платформы Low Code наблюдается не только в России, но и во всем мире. С точки зрения импортозамещения эта технология позволяет максимально оперативно закрыть самые «острые боли» бизнеса, решать их в сжатые сроки там, где не успели сделать это с помощью традиционных инструментов. Консалтинг в этой сфере критически важен, поскольку менеджеры, принимающие решения в компаниях и не обладающие опытом программирования, не всегда осознают возможные последствия применения Low Code.

●        Информационная безопасность. Одним из мощнейших стимулов по импортозамещению на рынке корпоративных решений в 2024-2025 годах станет введение новых требований в отношении систем критической информационной инфраструктуры (КИИ) и появление других актуальных законодательных изменений со стороны регуляторов. Спрос на консалтинг в сфере ИБ будет продолжит расти еще как минимум год.

Отмечу также, что внутри спроса на ИТ-консалтинг также произошли перемены. На короткой дистанции у заказчиков востребованы лучшие практики, которые смогут гарантировать надежную работу базового ландшафта, приложений, сервисов, а не вопросы оптимизации или наращивания эффективности, которые тоже возникнут, но в среднесрочной перспективе 3-5 лет.

5. Кооперация игроков на рынке

На протяжении всего 2023 года со страниц профильных медиа не сходила тема кадрового голода в ИТ-отрасли, и, к сожалению, сфера консалтинга в этом плане не является исключением. Эксперты и архитекторы высочайшего класса преимущественно работают в крупных компаниях, в том числе, в госкорпорациях, которые продолжают использовать зарубежные платформы. В силу разных причин им придется поддерживать и развивать эти решения, скорее всего, не менее пяти ближайших лет. Фактически, рынок консалтинга вернулся на 10-20 лет назад, и теперь вновь нужно «выращивать» экспертов из сегодняшних джуниоров и студентов, но уже на новых, российских технологиях.

Мы практикуем стажировку таких специалистов только внутри компании, однако в рамках сложных проектов кооперируемся с партнерами-интеграторами, помогая друг другу закрывать экспертные пробелы.

Такая кооперация — еще один тренд, который будет заметен в 2024 году. Так, например, у нашей компании есть большая база клиентов — потребителей наших продуктов с точки зрения оборудования. И у этих клиентов периодически возникают потребности внедрения, замещения, миграции, масштабирования или выстраивания программной ИТ-экосистемы на этом оборудовании.

Ряд задач мы закрываем собственными силами, но иногда привлекаем партнерские компании. Например, мы только начали осваивать процессы внедрения и развития продуктов 1С, но у клиентов такие потребности уже есть. Наши партнеры-интеграторы готовы помогать нам, предоставляя опытных экспертов и архитекторов.

Не исключено, что тренд на взаимовыгодную кооперацию партнеров на рынке российского консалтинга будет наблюдаться, как минимум, ближайшие три года. После этого с большой долей вероятности можно ждать консолидации, когда на рынке начнут доминировать несколько крупных консалтинговых компаний, способных закрывать комплексные экосистемные задачи клиентов — как это делали раньше зарубежные ИТ-гиганты.

Опубликовано 12.05.2024

Похожие статьи