Ежегодная партнерская конференция RRC

Логотип компании
18.04.2013
Ежегодная партнерская конференция RRC
Группа компаний RRC провела ежегодную партнерскую конференцию. Мероприятие состоялось 11 апреля 2013 года и прошло в необычном и весьма символичном месте – Московском Планетарии.

Группа компаний RRC провела ежегодную партнерскую конференцию. Мероприятие состоялось 11 апреля 2013 года и прошло в необычном и весьма символичном месте – Московском Планетарии.

После завершения презентаций продуктов и решений, исполнительный директор RRC Group Михаил Косилов подвел итоги работы компании и ее представительств в 2012 году. Так, общий объем продаж RRC Group за указанный период составил 585 млн долл. При этом показатель EBITDA (аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации) составил 21 млн долл. По результатам за предыдущий год эти показатели составили 470 и 15 млн долл. соответственно.

После подведения итогов состоялось награждение лучших партнеров RRC по итогам 2012 года, фуршет, развлекательная программа а также экскурсии по залам Планетария и шоу-программа в Большом Звездном Зале.

Открытием года в RRC стало сотрудничество с компанией Trimble, разработчиком технологий определения местоположения, предусматривающих сочетание систем спутниковой и инерциальной навигации, оптико-электронных приборов и средств беспроводной связи с прикладным программным обеспечением и дополнительными сервисами. Комплексные решения Trimble позволяют оптимизировать и ускорить процессы сбора, обработки и анализа геопространственных данных, повышая тем самым производительность труда и увеличивая эффективность производства.

Читайте также
1 сентября 2024 года должно было стать знаковой датой для предприятий, относящихся к субъектам КИИ: с этого времени они должны были перестать приобретать и использовать так называемые «недоверенные» программно-аппаратные комплексы. Данное событие могло бы стать еще одним драйвером для развития отечественной ИТ-отрасли, однако пока множество сдерживающих факторов – от терминологических до организационных – мешают совершать этот переход.

Похожие статьи