№ 11/2013

Архив изданий Подписка на бумажную версию Подписка Скачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ-Диалог

Dellовой разговор по-французски

Управление ИТ Директор

Обязательный 89-дневный шаг планирования остается в прошлом, компании возвращена возможность думать и заглядывать вперед на три-пять лет

Менеджмент

Еще не все колеса изобретены

Управление ИТ в бизнесе

Последнее время в ИТ-сообществе все чаще проводятся обсуждения на тему «куда движется профессия ИТ-руководителя?»

Объединение «умных» вещей

Управление ИТ в бизнесе

Начиная с 2011 года Gartner помещает концепцию «Интернета вещей» в общий цикл зрелости новых технологий на этапе «технологического триггера» с указанием срока их становления более 10 лет

Любой вызов – это экзамен

Управление ИТ в бизнесе

ИТ-бизнесу сегодня нужны любые знания: и в области маркетинга, и в организации продаж, и в менеджменте, и в образовательных технологиях.

Управление ИТ: от простого к сложному

Управление ИТ в бизнесе

Чем выше зависимость бизнеса от ИТ, тем больше внимания требуют вопросы управления самими информационными технологиями

Тонкие грани

Управление ИТ в бизнесе

Трудозатраты на написание хорошего ТЗ могут оказаться соизмеримыми с разработкой самой системы

Цепь в трубе: тянуть или толкать?

Управление Безопасность

Основная ценность интегратора — отстроенный доверенный канал к клиенту

Контроль: искусство возможного

Управление ИТ в бизнесе

Один человек или небольшая группа не могут осуществлять эффективный контроль предупреждения и обнаружения злоупотреблений и ошибок

Выбор вендора: один или много?

Управление ИТ в бизнесе

Какой подход является оптимальным при формировании ИТ-стратегии: моновендорный или мультивендорный? Предлагаем ознакомиться с мнениями экспертов

VoIP в помощь

Управление ИТ в бизнесе

Технологии не стоят на месте и канал связи, который еще вчера стоил 1000 условных единиц, завтра может стоить в полтора-два раза дешевле

Хранилище знаний: легко или просто?

Управление ИТ в бизнесе

База знаний — это в первую очередь внутренняя страховка. Страховка, которую компания «покупает» и поддерживает собственными силами.

Активы и пассивы ИТ

Управление ИТ в бизнесе

Процессы управления ИТ-активами в организации позволяют снизить расходы на 30% после внедрения и на 5–10% ежегодно в течение следующих пяти лет

Все под контролем

Управление ИТ в бизнесе

База данных управления конфигурации (CMDB) позволяет гибко и эффективно управлять изменениями, инцидентами, финансами и другими процессами

Изменения без рисков

Управление ИТ в бизнесе

«Лаборатория Касперского» начала масштабный проект по созданию CMDB и внедрению процесса управления конфигурациями

ИТ-инфраструктура

Будут деньги — будет эффективность

Управление ИТ в бизнесе

Для России PLM может считаться идеологией, но для Японии — это обычная реальность, в которой все работают

Практика для будущих нефтяников

Управление ИТ в бизнесе

На данный момент завершен первый этап проекта. Созданы специализированные аудитории «Надежность российских нефтепроводов» и «Инновационная профессорско-преподавательская»

Безопасность

Код на пальцах

Управление Безопасность

Внутренняя разработка есть практически у любой крупной компании. Если ее нет, то, возможно, ее надо просто немного поискать

Парадоксы информзащиты

Управление Безопасность

Каталогов услуг информационной безопасности по ITSM\ITIL не принято создавать в компаниях, даже когда имеется каталог услуг ИТ

Ассиметричная безопасность

Управление Безопасность

Все пытаются преподнести себя как доверенных лиц для бизнеса в области ИБ.

Мысли вслух

Павел Потеев

Сотрудник: уйдет, или останется

В статье из Harward Business Review авторы задались целью выявить поведенческие индикаторы того, что сотрудник собирается уйти.
А можно ли обойтись без этого гадания на ромашке "уйдет-не уйдет". Может, все проще?

Михаил Бараблин

Уходим в облака

Облачные технологии стали применять даже там, где раньше они не пользовались популярностью. Сравнительно недавними пользователями можно считать ретейлеров и сферу питания.