IT-Club

№ 01-02/2016

Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Бизнес-взгляд

Радости и угрозы перезагрузки, или Начнем все сначала
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Радости и угрозы перезагрузки, или Начнем все сначала
Если говорить о реальной перезагрузке, то следует серьезно взвесить все за и против, учесть неизбежные риски и обязательно озаботиться подготовкой заинтересованных лиц.
Правила выживания
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Правила выживания
Теперь меня совершенно не волнуют вопросы: «Является ли ИТ-подразделение обслуживающим или это полноценный бизнес-партнер?» или: «Как сделать, чтобы бизнес услышал ИТ директора?»
На пути от CIO к CFO
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
На пути от CIO к CFO
Принцип «полюбить — так королеву» хорош в тучные годы, а при выживании все средства хороши
Чудо, ломающее рамки
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Чудо, ломающее рамки
Любое изменение начинается с себя. То, что мы принимаем в себе и позволяем себе, мы принимаем в других и позволяем другим.
Восстанавливая силу
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Восстанавливая силу
Ожидание, что все само собой рассосется или кто-то нажмет волшебное сочетание клавиш и перезагрузит вашу организацию, не самый оптимальный путь к успеху.
Выживание или развитие?
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Выживание или развитие?
ЭДО интересен как в части сокращения расходов на бумагу, печать и курьерские/почтовые услуги, так и в для ускорения обработки документов.
Выбор без вариантов
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Выбор без вариантов
Вероятнее всего, сохранятся компании, для которых будет доступна роскошь оставить все как есть
IT vs Business: Часть 2 — Reset, или Смена парадигмы от технаря к управленцу
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
IT vs Business: Часть 2 — Reset, или Смена парадигмы от технаря к управленцу
В условиях, складывающихся в настоящем и будущем, окажутся востребованными компании другой конфигурации. Следовательно, нужны и люди с частично иными компетенциями. Само собой, новых людей не появится, значит существующим надо перезагрузиться.
Перезагрузи себя!
IT ManagerЖизнь CIOПрофессия
Перезагрузи себя!
Перезагрузка — это в большей степени расписка в беспомощности, в незнании других более эффективных способов решения проблемы.
Компания с прошлым, или Куда идти дальше?
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Компания с прошлым, или Куда идти дальше?
Самое главное, что меняется при перезагрузке компании, — ее цели. В результате изменений компания, возможно, станет не такой сильной, но она точно будет умнее.
Работа над ошибками, или Как выйти из тупика?
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Работа над ошибками, или Как выйти из тупика?
И застой, и развитие, и катастрофы можно охарактеризовать как специфические типы переходов из состояния в состояние живой системы.
CIO и его команда
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
CIO и его команда
Во время кризиса одной из важных задач, требующих изменения привычных шаблонов мышления, становится мотивация сотрудников.

ИТ-Диалог

Некоторые особенности реализации ИТ-проектов
IT ManagerИТ в госсектореПерсоны
Некоторые особенности реализации ИТ-проектов
В последнее время упал не только профессиональный уровень консультантов, но и их ответственность за результаты проекта

Бизнес-взгляд

Корпоративный университет на коленке
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Корпоративный университет на коленке
Cтоимость курса обучения одного сотрудника у нас получилась около 1500 рублей. Согласитесь, совсем немного за полный курс по Microsoft Excel 2013.

Безопасность

Смена приоритетов директора по ИБ
IT ManagerБезопасностьУправление ИБ
Смена приоритетов директора по ИБ
Если периметра в классическом понимании больше нет, то и пытаться защитить его бессмысленно
Dr.Web Enterprise Security Suite: защита из центра
IT ManagerБезопасностьУправление ИБ
Dr.Web Enterprise Security Suite: защита из центра
Система может управляться из любой точки мира, с компьютера под управлением любой распространённой операционной системы без необходимости установки дополнительного программного обеспечения – просто через браузер.

Менеджмент

Сказки с двумя концами
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Сказки с двумя концами
Далеко не всегда процессы могут быть полезны. Особенно, когда физически нет ресурсов для их исполнения

Бизнес-взгляд

Три цвета бюджетных линий
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Три цвета бюджетных линий
Каждый проект развития или новый сервис можно реализовать разными затратами и ресурсами, получая отличающийся результат.

ИТ-инфраструктура

Управляя гетерогенной ИТ-инфраструктурой
IT ManagerИТ в бизнесеИнфраструктура
Управляя гетерогенной ИТ-инфраструктурой
Сегодня каждый второй производитель ИТ-«железа» предлагает и систему управления этим «железом». Если инфраструктура предприятия моновендорная, этого достаточно. Однако в большой организации это практически всегда зоопарк решений разных производителей.

Мысли вслух

Анализируйте события, выявляйте аномалии
Анализируйте события, выявляйте аномалии
А вдруг галочку «подтвердить» в экранной форме поставил не ответственный сотрудник, а кто-то другой? А вдруг учётная запись скомпрометирована и ею управляет злоумышленник?
Мотивы собеседника
Мотивы собеседника

Я первое время ходил на все встречи с диктофоном, что спасал о меня от ситуации, когда я полностью понял собеседника, идеально подстроился, обо всем договорился… но вот о чем договорился и вообще, что обсуждали –, не помню хоть убей.

Чего хочет заказчик прямо сейчас
Чего хочет заказчик прямо сейчас
А что IT? А мы работаем, совершенствуемся в популярных технологиях и осваиваемся в новых. И пока до Луны ближе, чем до создания искусственного интеллекта, без работы мы не останемся.

Компании сообщают