IT Manager: № 01/2019
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ для бизнеса
А может, наоборот, вашим убеждением станет тот факт, что у каждого человека своя правда и необязательно вцепляться друг другу в глотку, а вполне можно найти компромиссное решение?
Цифровая трансформация – это когда топ-менеджеры, посмотрев на данные регрессионной матрицы, сразу могут принять правильное управленческое решение
Мы встречаемся здесь с поразительным явлением, которое каждый из нас время от времени наблюдал...
То, что является вызовом для одних, для других – вчерашний день, а для третьих – космическое будущее, маловероятное в обозримой перспективе десятилетий.
Любое планирование – многоходовка. Особенно если это планирование жизни
Иногда начинает казаться, будто имеешь дело с сектой религиозных неадекватов или с акционерами МММ, незадолго до того, как посадили Мавроди
Цифровая трансформация – это не локальное изменение какого-то сервиса или продукта.
Слово «инновации» само по себе замылилось. Уже непонятно что считать инновацией, а что – нет.
Любой действующий РП расскажет вам немало историй, когда за время пути «собачка» требований сильно «подрастает», а вместе с ними должны расти сроки и бюджет
ИБ для бизнеса
Эффект апатии наступает и в ситуации хаоса, где постоянно меняются правила и любое действие может привести к наказанию
А если у вас украдут и выложат в Сеть отпечатки пальцев или рисунок сетчатки глаза? Вы не сможете их заменить.
Профессиональные сообщества
Обмен опытом, на какой бы площадке он ни был реализован, остается важным преимуществом ИТ-руководителя.
ИТ и другие
Для нормальной, полноформатной гибкой разработки нужно одно ключевое, магическое условие – постоянный контакт с заказчиком