№ 04/2020


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодписка

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ для бизнеса

Опыт банковского CIO
Опыт банковского CIO
Максим Белоусов: "Первое, что мы сделали, – сократили руководящий состав, упростив тем самым структуру, и организовали три подразделения: службу ИТ, департамент цифрового банкинга и департамент развития банковских технологий".
Стратегия прорыва Часть 3. Проектные мастерские
Стратегия прорыва Часть 3. Проектные мастерские
«Проектные мастерские» как программа родилась не от хорошей жизни, а как ответ на кризис, когда реагировать надо быстро и нет полугода для обучения сотрудников и подготовки проектов
Старый новый ИТ
Старый новый ИТ
Сначала это были техники-вычислители. Потом – инженеры по обслуживанию ПК. Потом – инженеры-автоматизаторы. А что будет после?
ТОП-10 ошибок разработчиков и маркетологов ИТ-стартапов
ТОП-10 ошибок разработчиков и маркетологов ИТ-стартапов
Существует расхожее представление, что веб-сайт инновационного продукта должен быть выполнен как некая посадочная полоса для самолета – с яркими огнями и четкой линией приземления
Мобильные технологии в энергетике
Мобильные технологии в энергетике
Россия – одна из самых больших стран мира, и необходимая паспортизация объектов энергетических сетей – задача уникального масштаба

Удаленная работа

Удаленная работа, или То, о чем еще не говорили
Удаленная работа, или То, о чем еще не говорили
Сложившиеся обстоятельства ставят компании из самых разных областей деятельности перед непростым выбором – закрыться на время и нести огромные убытки или очень оперативно перевести как можно большую часть своих сотрудников на удаленную работу и продолжать деятельность в изменившихся условиях.
В офисе хорошо, а дома лучше?
В офисе хорошо, а дома лучше?
Некоторые руководители считали удаленную работу привилегией, наградой за эффективную работу в офисе, за выполнение и перевыполнение KPI
Удаленная реальность: резкий старт
Удаленная реальность: резкий старт
Мы все проходим стресс тест на готовность инфраструктуры связи, на возможность перехода в облачную инфраструктуру, на готовность компаний перестраивать свои процессы. Самые гибкие и быстрые получат преимущества
Удаленная работа на реальный результат
Удаленная работа на реальный результат
Среди основных вызовов – потеря каналов коммуникаций в проектных командах, дистанцирование, излишний контроль и отсутствие доверия руководителей к подчиненным и, конечно, безопасность данных
Цифровая миграция
Цифровая миграция
Избитая поговорка «хочешь мира – готовься к войне», применимая почти ко всем аспектам бизнеса или управления организацией, как никогда точно проявилась в текущей ситуации
Удаленная работа без головной боли
Удаленная работа без головной боли
В прошлом году технологический стартап Getmobit представил на рынке свое решение – экосистему Getmobit Smart System. В 2020 компания выводит на рынок новый сервис - Getmobit Remote Workplace, упрощающий внедрение и развёртывание удалённых рабочих мест.
Жизнь в дистанционном режиме
Жизнь в дистанционном режиме
Как облака могут помочь в решении бизнес-задач, как их использование повышает эффективность и какие сервисы сейчас нужны бизнесу?

ИБ для бизнеса

Новые возможности централизованного контроля
Новые возможности централизованного контроля
Вопрос о том, нужно ли защищать только рабочие станции или только шлюзы, наилучшим образом решается комплексно: для максимальной защиты желательно и то и другое.
Чек-лист по организации безопасной удаленной работы
Чек-лист по организации безопасной удаленной работы
Достаточно ли поставить антивирус, стоит ли использовать VPN, какие технические средства нужно купить, какие бумаги оформить? Много вопросов, но еще больше вариантов ответов, а время поджимает, сотрудники уже сидят по домам и должны выполнять свою работу

Мысли вслух

А что IT? А мы работаем, совершенствуемся в популярных технологиях и осваиваемся в новых. И пока до Луны ближе, чем до создания искусственного интеллекта, без работы мы не останемся.
«Пока больше некого назначить, поэтому заткнем дыру тобой. Потом переназначим». Упражнение называется «как убить сломать сотрудника за одно действие: повысить и понизить обратно». Для надежности повторять неоднократно.
Слушания в Конгрессе США, вызов на ковер руководителей Google, FB, Apple, Amazon. Мысли по итогам прочтения стенограммы.

Компании сообщают