IT Manager: № 02/2022
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ для бизнеса
"Теперь не мы чего-то не успеваем и просим все больше, а бизнес приходит к нам и обосновывает необходимость расширения".
Важно не просто внедрять новые технологии, а сопровождать и обеспечивать все проекты и разработки детальной системой регламентации и моделей.
«Самый простой рабочий метод управления — соблюдение дедлайнов. Не держит сроки? Все, работник увольняется. Универсальный, на мой взгляд, метод — управление по целям. В первую очередь руководство должно понимать, чего именно оно хочет».
Российская ALM-система позволяет сократить трудозатраты на разработку и развитие продукта, наладить эффективное взаимодействие внутри проектной команды и обеспечить преемственность накопленной экспертизы.
Фабрика данных (Data Fabric) — архитектурная концепция и набор подходов к работе с данными. Важно понимать, что это не «коробочное» решение, которое достаточно купить, установить, настроить интеграцию с существующими системами, а затем успешно эксплуатировать. Речь идет о методологиях, поэтому нужно понимать, как они работают, как их грамотно применять и т. д.
Тема номера
Говорить о тотальном переходе на удаленный формат работы в нашей стране пока рано. С дальнейшим использованием ИТ, развитием digital-технологий постепенно станет актуальным гибкий подход не только к организации работы компании, но и альтернативным способам выстраивания общей бизнес-стратегии.
Как компании будут сочетать удаленную и офисную работу?
Удаленные команды должны иметь четкую периодичность в коммуникации с руководством и представителями бизнеса и заказчика, чтобы «чувствовать пульс компании».
До сих пор у руководителей возникают вопросы, касающиеся критериев эффективности и выполнения KPI при гибридном режиме работы сотрудников.
ИБ для бизнеса
Всем известно, что безопасников нередко именуют «продавцами страха». Разберемся, что же все-таки угрожает (и угрожает ли вообще) бизнесу и обычным пользователям в части киберугроз.
Успешная атака на цепочку поставок может привести не только к большим финансовым и репутационным потерям или компрометации ИT-инфраструктуры, но и к остановке производства или опасности экологической катастрофы.