IT Manager № 12/2023 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
Тема номера
Станислав Казарин: Цифровые итоги и перспективы Санкт-Петербурга
Каждый год уровень цифровизации Северной столицы достигает новых значений, отражая стремительное развитие технологий и их интеграцию в повседневную жизнь города. В преддверии нового 2024 года мы обратились к вице-губернатору города, Станиславу Казарину, чтобы вместе рассмотреть ключевые моменты уходящего года и обозначить стратегические направления на будущее.
Под знаком изменений. Тренды и стратегии 2023 года
Вот уже второй год подряд российские ИТ-компании и их клиенты живут в условиях жесточайших международных санкций и вынужденного импортозамещения.
Разработчик WorksPad и RuPost подводит итоги
В 2023 году команда «РуПост» (входит в «Группу Астра») заметно выросла и укрепилась сильными кадрами. Это помогло ускорить развитие наших продуктовых линеек RuPost и WorksPad и выпустить новые версии, которых ждали заказчики.
Импортозамещение: и я там был, мед-пиво пил...
100% бюджета импортозамещения можно осваивать самостоятельно, не допуская к дележу пирога участников ИТ-рынка. Крупные промышленные компании нанимают на работу по несколько тысяч программистов для этих целей. Формируется параллельная ИТ-индустрия на основе нерыночных принципов. Это просто праздник какой-то.
Российские CIO и российские решения. Взгляд интегратора
Обсуждение импортозамещения все больше переходит в практическую плоскость. Одна из косвенных, но выразительных примет этого — появление жалоб CIO на несовершенство отечественных продуктов, в том числе в формате «там, где работал один западный продукт, нужно внедрить три российских». Своим мнением относительно текущей стадии и будущего этого процесса делится Григорий Розов, руководитель отдела вычислительной инфраструктуры компании TEGRUS.
Private Equity
В реалиях современной мировой экономики инвестирование в техносектор обретает все большую актуальность. Более того, за последние годы это направление стало самым прибыльным на рынке.
ИТ для бизнеса
Роман Цыганков: Горизонты технологической самостоятельности
Как сегодня компании в России, ранее являвшиеся частью международных холдингов, адаптируются к новой жизни независимого бизнеса? В 2022-2023 годах многие из них, включая FORVIA - бывшую часть известного производителя автокомплектующих Faurecia, столкнулись с необходимостью «самостоятельного плавания».
Что происходит в сфере управления данными
Постараемся разобрать как современные тенденции BI, так и исключительно отечественные сложности этого развития. Импортозамещение, свободно распространяемое ПО, возможности применения машинного обучения.
Александр Васильев: Технологии для чистого будущего
В мире современных технологий, где каждая отрасль стремится к автоматизации и цифровизации, роль ИТ в экологическом секторе становится все более заметной.
Что такое TAFE, и как устроена система подготовки ИТ-специалистов в Австралии
Рассказывает Олег Вайнберг, преподаватель CADD TAFW QLD.
ИИ. По образу и подобию
GPT —лжец и подхалим. Подвержен НЛП-манипуляциям. Трусливый конформист, не лишен изворотливости, но под давлением говорит правду. Кроме того, ввиду создания его из множества личностей, шизоидная составляющая тоже присутствует.
Новая реальность ИТ-профессий 2024 года: прогнозы актуальности и возникновения новых профессий
Ежегодно на рынке появляются тысячи IT-решений, как для бизнеса, так и для гражданской отрасли. Мир постепенно перенасыщается новыми разработками, увеличивается количество решений с искусственным интеллектом.
Как выстроить связь от стратегии до задач и «подружить» ИТ с внутренними заказчиками
Между ИТ и не-ИТ («бизнес») подразделениями нередки конфликты. Разработка обычно является одним из финальных этапов перед поставкой решения, соответственно, на команды оказывается огромное давление. Вся компания ожидает гибкости и быстрого внедрения от ИТ-команд. Однако при этом бизнес-подразделения не меняют свои паттерны поведения и сами не всегда готовы быть гибкими.