IT Manager № 03/2025 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
ИТ для бизнеса
Алексей Наймушин: «Нейросети решают проблему чистого листа, но не заменяют мастера»
Виртуальные актеры, нейросетевые сценарии и облачный рендеринг — как цифровые технологии меняют кино? Какие эксперименты с ИИ уже проводятся во ВГИКе? И что ждет отечественное кинообразование в будущем? Об этом в интервью IT Manager рассказал Алексей Наймушин, проректор по стратегическому развитию и цифровой трансформации ВГИКа.
Кто поддерживает дешевле и надежнее: собственная ИТ-команда или внешний подрядчик?
Как выбрать правильный период оценки и корректно учесть все расходы, не забывая даже неочевидные? Какие параметры нужно реально учитывать при принятии решения? Кому точно не стоит собирать команду инхаус? Разбирался IT-World.
Семь причин, почему не удается снизить себестоимость на предприятиях — наследниках прошлой эпохи
Сегодня одной из главных и приоритетных задач, стоящих перед руководителем промышленного предприятиями наряду с импортозамещением и освоением новых сегментов, становится повышение конкурентной способности выпускаемых изделий. Одним из критериев данной задачи является снижение себестоимости без потери качества и сроков изготовления. И это не лозунг для светлого будущего, а вполне конкретная проблема выживания на растущем рынке.
Disaster Recovery: как выбрать подход к построению и тестированию
IT-World разбирает существующие подходы к построению DR, принципы выбора оптимального решения для разных типов инфраструктуры и основные ошибки в тестировании систем аварийного восстановления.
Разграничение зон ответственности между первой, второй и третьей линией поддержки
«Алло техподдержка? У меня Интернет не работает». Если вам это знакомо, значит вы либо сами звонили в поддержку, либо работали там. В идеале техническая поддержка должна подразделяться на три уровня, но в реальности все куда хаотичнее и многограннее. Иногда вообще кажется, что это просто один большой чат, где все друг на друга перекидывают задачи. IT-World разбирался, кто за что отвечает на каждом уровне.
Employee Experience в ИТ. Кто главный бенефициар: сотрудник или работодатель?
В ИТ-сфере рынок труда уже давно остается кандидатским. Это означает, что работодатели вынуждены адаптировать HR-стратегии, ориентируясь не столько на интересы бизнеса, сколько на потребности сотрудников. Особенно это актуально для ИТ-специалистов, которые предъявляют высокие требования к условиям работы, процессам внутри компании и возможностям профессионального роста. Екатерина Грибова, директор по цифровизации процессов HR Группы НЛМК, — о том, как компания выделяет ИТ-направление в отдельный сегмент HR-процессов и создает специализированные решения для этой категории работников.
Тема номера
Как не превратить 1С в конструктор желаний?
Можно ли одновременно сохранить гибкость и стабильность системы? Как организовать поддержку так, чтобы пользователи не превращали ИТ-отдел в бюро «скоропомощников», а бизнес не страдал от бесконечных «доработок на коленке»?
Сергей Анциферов: «Импортозамещение – вопрос не патриотизма, а выживания»
Роботы, цифровые двойники и импортозамещение – три ключевые темы, которые сегодня определяют будущее промышленности. Машиностроение давно перестало быть просто работой станков и конвейеров, теперь это ещё и сложная ИТ-инфраструктура. Российские заводы, которые ранее принадлежали BOSH прошли через радикальные изменения: уход западных вендоров, построение новой цифровой среды, внедрение автоматизации. Каково это восстанавливать ИТ-системы с нуля? Когда роботы смогут заменить людей на заводах? И правда ли, что управлять современным производством можно без иностранных технологий? Об этом IT-World рассказал Сергей Анциферов, ИТ-директор заводов в Энгельсе: ООО «Энгельс Свечи зажигания», ООО «Энгельс Электроинструменты» и ООО «Термотехника Энгельс».
Константин Волошин: «Мы работаем с колес: сегодня произвели — сегодня же отгрузили»
Сельское хозяйство — один из локомотивов цифровизации, но полностью уйти в автоматизацию пока невозможно. Почему? Где технологии уже работают, а где по-прежнему нужны люди? Как искусственный интеллект помогает выращивать свежие салаты? Об этом IT Manager рассказал Константин Волошин, ИТ-директор Агрохолдинга «Белая Дача».
Восемь архитектурных ошибок в корпоративных ИС
IT-World выяснял, почему даже небольшие архитектурные недочеты на старте способны превратиться в катастрофу спустя годы. Расскажем, чем чреват фокус на быстром внедрении необходимого функционала и игнорирование стратегии развития и масштабирования.
Лимит на сбои. Как понять, что система перегружена, а не просто плохо сделана?
Оценить производительность системы непросто, а контролировать еще сложнее. Как сделать так, чтобы внедряемая или уже эксплуатируемая система справлялась с нагрузками? Можно ли в этом вопросе полностью положиться на разработчиков ПО или вендоров? И кто в итоге будет отвечать за все простои системы? Рассказывает Николай Марченко, директор отделения нагрузочного тестирования компании IBS.
Как проектировать архитектуру High Load, не впадая в крайности
Как грамотно строить современные высоконагруженные системы? Чем высоконагруженная система отличается от плохо спроектированной? На каких языках программирования лучше создавать High Load-системы? Как преодолеть ограничения новых архитектур? Как строить высоконагруженные системы с легковесными Java-контейнерами? Разбирался IT-World.
Безопасность
КИБЕРКОНТУР-2025
Кибербезопасность в 2025 году — это не про «запрещать и не пущать». Это про деньги. Про выживание бизнеса в мире, где персональные данные утекают быстрее, чем льется кофе на клавиатуру в понедельник утром. Где бюджеты на защиту приходится выцарапывать с боем, а регуляторы только и ждут, чтобы прижать компании штрафами.