IT Manager № 02/2026 – решения для лидеров будущего

IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.

Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.

Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.


ИТ для бизнеса

Инна Сенчугова: «Если решение не сокращает издержки и не снижает риски — зачем оно бизнесу?»
Инна Сенчугова: «Если решение не сокращает издержки и не снижает риски — зачем оно бизнесу?»
Сегодня ИТ-директор отвечает не только за технологии, но и за устойчивость бизнеса. «Сделать быстро» больше не означает «сделать правильно», а безопасность давно перестала сводиться к антивирусу. В интервью IT-World ИТ-директор Михайловского театра Инна Сенчугова рассказывает, почему бизнес все чаще требует измеримого эффекта и понятных рисков, как выбирать между готовым ПО и собственной разработкой, чтобы не попасть в зависимость от вендора, и зачем регулярно проводить аудит ИБ.
От стартапа к корпорации. Эволюция управления ИТ-командами
От стартапа к корпорации. Эволюция управления ИТ-командами
Как меняется управление ИТ-командами по мере роста бизнеса, и почему стартапные подходы ломаются в корпоративной среде? IT-World разбирает типичные ошибки, эволюцию мотивации и объясняет, как через спиральную модель найти баланс между свободой и контролем, не потеряв скорость и людей.
Хватит приседать перед бизнесом
Хватит приседать перед бизнесом
ИТ больше не нуждается в оправданиях перед бизнесом — ему нужна взрослая практическая позиция. IT-World расскажет, почему эпоха расчетов ROI и бесконечных концепций уходит, а на первый план выходят эксплуатация, управление и ответственность за результат. Текст о том, как цифровизация меняет роль ИТ, чему на самом деле стоит учить будущих специалистов и почему без практики любые стратегии остаются пустыми словами.
Внутренний редактор пиарщика, или Вы уверены, что об этом нужно говорить?
Мы, пиарщики, часто задаемся вопросом: стоит ли говорить по острой теме или лучше промолчать? И еще прикидываем, что лучше — «продавать ваниль» или «жечь острым чили»?

Тема номера

Российские системы бизнес-аналитики
Российские системы бизнес-аналитики
При ведении практически любого осмысленного бизнеса возникает необходимость углубиться в аналитику: увидеть общую картину, выявить тенденции, визуализировать отдельные показатели, погрузиться в поиск неочевидных закономерностей посредством дата-майнинга. Вокруг потребностей бизнеса в аналитических инструментах строится рынок систем Business Intelligence (BI), и недостатка в таких разработках нет. В этой статье IT-World представил наиболее заметные российские системы BI.
Алексей Никитин: «Бизнесу не нужен ИИ в BI — ему нужны решения без задержек»
Алексей Никитин: «Бизнесу не нужен ИИ в BI — ему нужны решения без задержек»
Если ваш головной офис находится в Китае, зарубежное BI-решение вполне может быть корпоративным стандартом. Но когда управленческий контур здесь, данные «живут» в России, и отвечать за них тоже приходится здесь, выбор управленческого ИТ-инструмента быстро переходит в стратегическую плоскость. Алексей Никитин, генеральный директор Visiology, ответил на вопросы редакции о развитии российского BI, сопоставлении российских технологий с зарубежными, работе с большими данными и глубоком внедрении искусственного интеллекта в процессы принятия управленческих решений.
Сервис-деск как фабрика доверия
Сервис-деск как фабрика доверия
Сервис-деск редко попадает в стратегические презентации, пока бизнес не начинает ощущать его на себе через простои, нервозность, потери времени и чувство, что ИТ живет по собственным правилам. Поэтому на виртуальном круглом столе, организованном IT World и экспертным сообществом ИТ-Диалог участники обсудили поддержку не как поток тикетов, а как фабрику доверия.
Кто на самом деле ведет диалог с клиентом?
Кто на самом деле ведет диалог с клиентом?
Как не потерять контроль над сервисом, когда первая линия - генеративная модель.
Как сделать SLA рабочим инструментом в управлении ИТ-услугами
Как сделать SLA рабочим инструментом в управлении ИТ-услугами
Почему SLA так часто превращается в формальную «бумажку» и не работает в реальной жизни ИТ? IT-World разбирался, как превратить соглашение об уровне сервиса в живой инструмент управления — через диалог с бизнесом, осознанные компромиссы и регулярную проверку реальностью. Практические примеры показывают, где SLA ломается и что с этим делать.

ИБ для бизнеса

От контролера КПП до службы режима. Эволюция пограничных шлюзов
От контролера КПП до службы режима. Эволюция пограничных шлюзов
Корпоративная сетевая безопасность больше не сводится к фильтрации портов и IP-адресов. В условиях повсеместного шифрования трафика, роста «теневого ИТ» и усложнения атак классические межсетевые экраны перестают выполнять защитную функцию, перекладывая риски на ИТ-руководителя. IT-World разбирается, почему NGFW становятся ключевым элементом современной архитектуры безопасности, какие управленческие и персональные выгоды они дают и почему попытки «собрать аналог своими силами» оборачиваются стратегическим провалом.
Целый мир в тени. Как легализовать «серую зону» ИТ?
Целый мир в тени. Как легализовать «серую зону» ИТ?
Теневая ИТ-инфраструктура – одна из самых распространенных проблем для информационной безопасности. Под этим термином подразумевается использование сотрудниками компаний параллельных цифровых технологий в дополнение или вместо имеющихся внутри корпоративной информационной инфраструктуры. В этой статье IT-World рассмотрит, почему серая зона возникает, каковы основные угрозы от ее использования и какие решения могут помочь перевести теневой ИТ в легальное и зримое поле.