IT Manager: № 05/2026
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ для бизнеса
Сергей Сергеев: «Покупатель должен видеть выгоду сразу, в цене на полке»
Мультиформатная розница — это среда, где ИТ не может существовать само по себе. Здесь каждое решение должно либо давать измеримый эффект, либо не запускаться вовсе. При этом задачи усложняются масштабом — тысячи магазинов, сотни процессов, постоянное давление на эффективность.
Политики и регламенты. Как писать правила так, чтобы ими реально пользовались
В работе часто бывает так, что есть регламент, как действовать в определенной ситуации, но если ему следовать, то работа встанет. Поэтому сначала устраняют проблему, а потом уже оформляют как надо, задним числом.
Николай Городецкий: «Мы выстроили сквозную модель от первого запроса клиента до отгрузки»
Одна из самых частых ошибок в промышленной цифровизации — спешить с тиражированием, когда пилот еще держится на энтузиазме команды.
Евгения Шенкао: «Купить технологию — не проблема. Проблема — начать с ней жить»
Иногда самый интересный поворот в интервью — это не список технологий, а логика управления. Евгения Шенкао пришла в ИТ из HR и теперь совмещает роль директора «Сибагро ИТ» и заместителя гендиректора по цифровой трансформации.
Сквозная видимость запасов. Почему цифры сходятся, а товара на полке нет
Когда в компании говорят, что у них есть сквозная видимость запасов, обычно это звучит весьма уверенно. ERP показывает остатки, WMS видит склад, магазины работают в своей системе, логистика отслеживает перемещения, BI собирает все это в понятные отчеты.
Алексей Петрухин: «Для промышленности важны не скорость изменений, а их предсказуемость»
Промышленная инфраструктура плохо терпит универсальные рецепты. Здесь нужно одновременно удерживать единые подходы, учитывать наследие площадок, не мешать производственному процессу, соблюдать требования регуляторов и при этом находить ресурсы на развитие
Поддержка без вендора
Поддержка систем без опоры на исходного вендора перестала быть временной антикризисной мерой. Во многих компаниях продолжают работать решения, которые закрывают важные бизнес-функции, но уже хуже вписываются в стратегический ИТ-контур, сложнее обновляются и дороже сопровождаются. На виртуальном круглом столе, организованном журналом IT Manager и сообществом «ИТ-Диалог», ИТ-директора и эксперты обсуждали, как продлить жизнь таким системам без потери управляемости и где проходит граница, за которой замена становится более безопасным решением, чем дальнейшая поддержка.
SLA как рабочий договор. Почему ИТ и бизнес не понимают друг друга и как это исправить
Когда в компании говорят, что у них есть SLA, обычно это звучит как признак зрелости. Есть сроки реакции, сроки решения, приоритеты, ответственность, каталог услуг.
Формально все выглядит правильно. ИТ считает, что договоренности зафиксированы. Бизнес считает, что теперь можно опираться на понятный сервис. Но на практике именно в этот момент часто начинается новый виток конфликта.
Формально все выглядит правильно. ИТ считает, что договоренности зафиксированы. Бизнес считает, что теперь можно опираться на понятный сервис. Но на практике именно в этот момент часто начинается новый виток конфликта.
Тема номера
Российские low-code BPM-решения
Российский рынок low-code BPM-платформ уже предлагает решения для документооборота, сервисных процессов, финансового сектора и импортозамещения SharePoint. Какие системы подходят разным типам компаний и на что смотреть при выборе — разбирался IT-World.
Без аналогов Jira. Новый подход к управлению задачами в крупных компаниях
Несмотря на популярность Jira, простая замена этого инструмента на аналогичный не решит существующих проблем и не принесет новых возможностей крупным компаниям. В статье IT-World речь пойдет о том, почему стоит отказаться от поиска альтернатив Jira и обратить внимание на комплексные решения, которые не только поддерживают высокую производительность и интеграцию, но и позволяют внедрить методологию нормирования задач и аналитики для повышения эффективности работы команд.
ИБ для бизнеса
ИИ-генерация кода. Как обезопасить разработку?
Насколько активно российские софтверные компании внедряют ИИ-ассистентов в конвейеры разработки и какие направления автоматизации демонстрируют наибольший практический эффект – разбирался IT-World.