№ 09/2009


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Тема номера

Если бы кто-то отважился написать художественное произведение, посвященное ERP-системе, оно вряд ли заканчивалось бы словами «и жили они долго и счастливо». А все потому, что у такого произведения в принципе не может быть конца, поскольку ERP-система существует и развивается, пока существует и развивается бизнес компании.
Корреспонденту IT-Manager удалось узнать, что в начале создания управленческой системы для прямого страхования было слово. Скорее всего, сказанное на иврите. Затем его, уже на языке Java, произнесли польские программисты и сделали трехзвенным. И несмотря на все это, в России IT-специалистам компании Intouch, почти как пелевинскому Чапаеву, пришлось начинать с пустого места. В прочем, нет. Чапаев, кажется, пустотой<br />
намеревался все закончить... <br />
Несколько лет назад на российском рынке появился новый амбициозный игрок — скандинавская компания Tieto. Ее представительства расположены в тридцати странах мира, а штат сотрудников превышает 16 тысяч человек. На вопросы нашего корреспондента отвечает Игорь Яртым — директор петербургского офиса Tieto.
В условиях кризиса продажи ERP-систем заметно снизились, однако участники рынка<br />
убеждены, что это кратковременное явление. Как только экономическая ситуация в стране<br />
стабилизируется, Россию ждет очередной бум на внедрение решений для оптимизации<br />
управления бизнесом. А это значит, что вопросы определения сущности ERP-систем и требований к ним, а также выбора конкретных продуктов, их поставщиков и подходящего момента для внедрения по-прежнему актуальны для многих компаний. <br />
Без комплексной ИС сложно представить современное предприятие. Тем не менее, многие процессы, связанные с производством, на российских промышленных предприятиях остаются заповедником, отгороженным от современной автоматизации. Но иногда, как в настоящих заповедниках, появляются уникальные «самоделкины», которые не только подвергают «тихую гавань» решительной перестройке, но и выводят свои разработки на уровень тиражируемого коммерческого продукта.
Экономическая нестабильность объединила предприятия под всеобщим девизом «сокращение затрат». Однако постепенно многие приходят к выводу, что сокращение затрат на информационные технологии должно выглядеть, скорее, как сокращение затрат с помощью них.

Телеком

Мобильный Интернет — один из немногих сегментов российского телекоммуникационного рынка, которому удается расти неплохими темпами даже в условиях кризиса, обещая всем нам скорое развитие сетей мобильной передачи данных на базе сетей третьего и четвертого поколения.

ИТ-инфраструктура

Компания «1С:Северо-Запад» — региональный представитель фирмы «1С» в СЗФО — продолжает серию публикаций о партнерах, победивших в 2009 году в конкурсе решений для бизнеса на базе платформы «1С:Предприятие 8». По заключению экспертной комиссии, бронзовым призером признан проект по автоматизации управления ОАО «Трансмост», реализованный компанией ITLand на базе отраслевой ERP-системы «1С:Управление проектной организацией».
Что такое Instant Messenger для менеджера? Средство повышения эффективности коллективной работы или убийца рабочего времени сотрудников? Есть ли место программам обмена мгновенными сообщениями в корпоративной IT-инфраструктуре? Следует ли запретить «аську» из-за злоупотреблений или наоборот, поощрять ее использование как важного средства оперативной связи и коллаборации?
Сложные экономические условия, постоянная ротация потребностей бизнеса диктуют ужесточение требований не только к организации новых ЦОД, но и к реорганизации существующих. Ниже мы расскажем об общих принципах оптимизации работы ЦОД на нескольких примерах из недавней практики.
Минимизация возможного ущерба от простоя оборудования — одна из основных задач IT в функционировании современного бизнеса. Остановка какого-либо элемента  информационной системы может привести к задержкам операционной деятельности компании, снижению финансовых показателей, потере лояльности заказчика. Виртуализация бизнес-приложений способна предотвратить подобные неприятности.

Безопасность

О безопасности компаний сегодня говорится много. Российский рынок решений для защиты информации практически сформирован. Сферы влияния поделены между ведущими игроками. И тем интереснее появление в этой среде нового участника, с далеко идущими планами. О том, почему ведущий мировой бренд открыл представительство в России в разгар финансового кризиса, нашему журналисту отвечает Владимир Ларин, генеральный директор ООО «Макафи Рус».

Менеджмент

До эпохи GPS от опыта и знаний штурмана напрямую зависела судьба корабля: дойдет ли он до порта назначения или сядет на мель, потерявшись в незнакомых водах. В современном информационном потоке ориентироваться зачастую намного сложнее, чем в открытом море. И проблема не в том, что не придумали еще аналогов радионавигации. Скорее, ориентиры, цели и среда меняются неимоверно быстро. И тогда становится неясно, что измерять и чем измерять, а IT-директор, как и штурман, не имеет права ответить «не знаю».
Краеугольные камни автоматизации управления IT-службой на основе ITIL — внедряемые процессы и средства автоматизации этих процессов. Причем вторые, как правило, существенно зависят от первых.
Загрузка...