IT Manager № 06/2010 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
Безопасность
Информационная безопасность — инструмент бизнеса
PDFВ конце прошлого века в нашу повседневную жизнь вошли современные информационные технологии, уровень доступности которых впечатляет. Скорость развития ИТ не сравнима ни с одной из существующих отраслей в мире. По объемам финансовых вложений и возвратности инвестиций ей также нет равных.
Новый закон об электронной подписи
PDFС 2002 г., когда вступил в силу Закон «Об электронной цифровой подписи », и вплоть до настоящего момента количество лиц, использующих электронную цифровую подпись (ЭЦП) в России, не превышает 1%. В то же время через 5 лет после вступления в силу соответствующих Европейских директив электронные подписи использовали уже до 70% населения европейских стран.
Телеком
Телеком. Взгляд аутсайдера
PDFПоскольку к услугам телеком-операторов все мы прибегаем довольно часто, поведаю о том, как нынче работает телеком с корпоративными (и не только) клиентами и попробую оценить перспективы отрасли.
ИТ-инфраструктура
Открытые и бесплатные программы для управления контентом
PDFПушкин писал свои «возмутительные стихи» гусиным пером и чернилами, что не помешало ему поселиться в поэтических хит-парадах практически навечно. Сетуя на то, что его современники «ленивы и нелюбопытны», он вряд ли мог предположить, насколько изменятся со временем не только технические средства создания произведений, но и сам процесс творчества. А изменились ли люди? Может быть, мы по-прежнему ленивы и нелюбопытны?
Тема номера
Наши ИТ-нюансы
PDFТему развития в России информационных технологий я бы разбил на два подраздела: почему те или иные продукты ИT внедряются и почему то или иное отвергается.
Параллельные маневры: особенности реализации крупных ИТ-проектов
PDFПрактически все ИТ-проекты управляются по одним и тем же принципам. Тем не менее, каждый в чем-то уникален. Исключительность проекта может проявляться в специфике отрасли, отличительных чертах конкретной компании, масштабе проекта.
«Аристотель», или ERP для CIO
PDFЕсли спросить у любого руководителя ИТ–подразделения, в чем заключается его работа, то он, не задумываясь, ответит, что в автоматизации. И это действительно так.
Управление бизнесом. «Пожарный» или «пилот»?
PDFУправленческие системы, системы управления предприятием, системы поддержки принятия решений… Терминов много. Однако для многих так и остается непонятным, что это такое. Поддержка принятия каких решений? Что должна представлять собой такая система?
Гадания на ERP-гуще
PDFГлобальный кризис, подкосивший мировую экономику, различным сегментам ИТ-индустрии нанес неравноценный ущерб. ERP-системы оказались в числе тех направлений, которым досталось чуть ли не больше всего...
Менеджмент
Буквально и дословно. Инструменты для корпоративного перевода документов
PDFВ структуре делопроизводства практически любой современной компании присутствует достаточное количество документации, составленной на иностранном языке. Несмотря на то, что сотрудники, работающие с информацией, могут знать этот язык в совершенстве, правила ведения бизнеса предполагают, что такие документы целесообразно иметь в переведенной копии.
Еще раз о поиске ИТ-специалистов
PDFЛюбой руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью подбора персонала. Как правило, это связано с поиском замены ушедшему сотруднику либо расширением команды, открытием нового направления и т. д.
Talent Management: от теории к практике
PDFНачну с вопросов и издалека. Кто может путем многолетних экспериментов, попыток и неудач создавать уникальные знания<br />
и технологии? Кто может, используя уникальные знания и технологии, разрабатывать инновационный продукт, не имеющий аналогов в мире?
и технологии? Кто может, используя уникальные знания и технологии, разрабатывать инновационный продукт, не имеющий аналогов в мире?
Этапы эволюции ИТ-отдела
PDFЛюбой ИТ-отдел в своем развитии последовательно проходит несколько стадий. В зависимости от того, на каком этапе он находится, меняются цели, задачи и средства их решения.
Изменения в компании. Роль CIO
PDFНе секрет, что стандартной реакцией на кризисные условия в России (на основании статистики СМИ) было принятие антикризисного пакета мероприятий по закрытию инновационных и ИТ-проектов, а также сокращение персонала компаний. Практика и время показали: данный путь не дает никакого практического результата, а наоборот, еще больше ухудшает положение компаний в перспективе.
ИТ-Диалог
Лаппеенранта сближает соседей
PDFВ конце мая маленький финский город Лаппеенранта на три дня стал международным центром инноваций. На Первый Российско-европейский инновационный форум съехались более 700 участников, представителей бизнеса и государственных структур из 12 стран.
Взвейтесь кострами, «Белые ночи»
PDFВ Санкт-Петербурге прошел очередной, пятый по счету, ежегодный конгресс ИT-директоров «Белые ночи», традиционными организаторами которого выступают питерский CIO-клуб и Союз российских директоров (СоДИТ).
Весь выпуск
PDF