IT Manager: № 09/2011 | Журнал ИТ директоров


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Менеджмент

Информационный дом для предприятия
Как живется вашему предприятию с информационными технологиями? Удобно и комфортно или холодно, сыро и бедно? Как часто приходится наводить чистоту? Когда последний раз делали ремонт? Насколько велики коммунальные платежи? Можно ли пригласить сюда гостей? Устраивает ли вас его архитектурный стиль? Эти и другие похожие вопросы задают себе руководители компаний и ИТ менеджеры. Правда, обычно несколько в другой форме.
Наследие доктора Деминга
В этом году исполняется 111 лет со дня рождения Уильяма Эдвардса Деминга. Дата не круглая, но символичная. Э. Деминг — всемирно  известный ученый, автор многочисленных работ в области управления качеством. Доктора Деминга заслуженно считают одним из авторов японского «чуда» — процесса возрождения японской экономики в послевоенные годы. К сожалению, несмотря на все заслуги в области качества, среди моих коллег он малоизвестен. С целью исправления этого досадного недоразумения в июле этого года в Санкт-Петербургском клубе ИТ -директоров мы обсудили идеи Деминга и повторили одну из самых интересных игр, придуманную им для демонстрации своей теории — эксперимент с «красными бусами». В статье мы рассмотрим в качестве примера реальные данные, полученные в нашем эксперименте.
Теория пищевой цепочки, или Еще раз про отношения внутри ИТ-компании
Никто не будет спорит с тем, что отношения в коллективе существенно влияют на производительность труда практически всех участников рабочего процесса. Причем несмотря на «особый путь» ИТ - компаний и ИТ -отделов, это общее для всех правило, практически не допускающее исключений.

Тема номера

Глобализация наоборот, или Монолог ремесленника
Так уж устроен человек, что автоматически считает все большое трудным. Когда я рассказываю, что чуть не «накрылся медным тазом» на Монблане, друзья начинают мерзко хихикать. Уверен, что замени я Монблан Эверестом, все бы уважительно качали головой. Хотя после первых десяти-двадцати метров свободного падения высота горы не имеет особого значения.
Новые форматы магазинов: ИТ нам в помощь
Одна из тенденций развития ретейла посткризисного периода — открытие торговыми сетями магазинов нового формата. Причин может быть множество. К примеру, компания решает закрепиться в премиальном сегменте, соответственно, открывает магазины с более высоким уровнем цен, но при этом более высоким уровнем обслуживания и качества продукции.
Почувствуйте розницу
Несмотря на изобилие ИТ-проектов в отечественном ритейле, уровень его информатизации по-прежнему оставляет желать лучшего. По оценке ИТ-экспертов, это связано не только с отсутствием стратегического подхода к развитию информационных технологий в отрасли, и как следствие — высоким процентом неудачных ИТ-проектов, но и с неготовностью к инновациям самих покупателей.
ИТ в ретейле: выбираем экономный путь
Сегодня вряд ли кто-то всерьез будет спорить с утверждением, что информационные технологии не нужны бизнесу, это лишь зряшная трата денег. Напротив, ИТ уже давно стали конкурентным преимуществом, настоящим драйвером развития.
WMS и RFID: повышаем эффективность склада
Говоря о любом виде розничной торговли, можно отметить, что логистика и складская деятельность во многом определяют <br />
прибыльность бизнеса и способность удовлетворить спрос.
Неуловимый Джо информационных технологий
ИТ -стратегия порой напоминает «неуловимого Джо» из бородатого анекдота. Джо неуловим, потому как особо никому не нужен. На многих ИТ-мероприятиях спикеры проникновенно рассказывают о необходимости этой штуковины, слушатели сочувственно кивают, соглашаясь, что мол да, без нее никуда.
Наполеоновские планы, или Крыша без фундамента
ИТ-стратегия — это общий долгосрочный план действий предприятия в области ИТ. Подчеркиваю, именно предприятия, а не ИТ-директора или ИТ-службы. ИТ-стратегия плотно базируется на общей стратегии развития предприятия.
Смена парадигмы
В спорах о том, что такое ИТ-стратегия и существует ли она в природе, на каждой из ключевых конференций сломано немало копий. Наибольшее количество сторонников у мнения, что ИТ-стратегия сама по себе не существует и является проекцией бизнес-стратегии на задачи ИКТ. Другими словами, ИТ-стратегия — это описание того, как при помощи ИТ бизнес сможет достичь своих целей.

ИТ-инфраструктура

ОАО МТЗ ТРАНСМАШ: от лоскутной автоматизации к ITSM
Мы живем в очень интересный период развития ИТ: облачные технологии, виртуализация серверов и рабочих станций, консьюмеризация ИТ — эти тенденции предъявляют новые требования к мощности, безопасности, возможностям корпоративных ИТ-инфраструктур. Ключевым вопросом становится выбор поставщиков ИТ-услуг, с которыми должны сложиться профессиональные партнерские отношения, основанные на взаимном доверии.
Тиражные ERP как наименьшее зло
Отраслевые догмы, восхваляющие преимущества тиражных ERP-систем, часто конфликтуют с реальностью, в которой «самописные» системы компаний удобнее и эффективнее, не говоря уже о меньшей стоимости владения — и это несмотря на все старания интеграторов. Почему так получается и должно ли так быть?
Электрическая улыбка
Когда слушаешь ИТ-специалистов из крупных энергетических компаний, почему-то веришь в то, что с электричеством в стране все в порядке. И оно не просто течет по проводам, зажигая все на своем пути. Электричество умнеет! И вместе с ним целые города, которые прежде были самыми обыкновенными, становятся вдруг умными.
Компьютер как услуга
Первое, что я хотел бы отметить, — в Европе лизинг очень широко используется для финансирования приобретения компьютеров, а в некоторых странах и программного обеспечения.
Облачные сервисы: что выбрать?
Известно, что сложные, требующие больших капиталовложений и еще больших усилий по внедрению ERP-системы — удел крупных компаний и корпораций. При удачном стечении обстоятельств и сильном желании всех заинтересованных сторон эти компании могут получить реальную автоматизацию процессов производства и впечатляющий экономический эффект.

Безопасность

Закон и Воля. Свобода информации в киберпространстве
Прознав о моем цикле статей в IT-Manager о свободе и воле в новых информационных системах, американский коллега из своего чикагского далека посоветовал непременно вынести в заголовок слово «Закон» и развернуть текст в этом направлении.
Фрод, или Интернет-карманники
Часто ли вас обманывают? Если вы отрицательно отвечаете на этот вопрос, то, по всей видимости, многое в жизни проходит мимо вашего внимания.
- +
Начало подписки:
- +
Начало подписки:
Дополнительно получать на e-mail

Мысли вслух

Мы много и часто говорим о том, что "ИТ меняют наш мир". Посмотрим, как это происходит в Китае с применением конкретных инструментов и затрагивает сотни миллионов человек.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают