TDMS Фарватер. Опыт «Аквапрув»

05.04.2024
Почему инжиниринговые компании предпочитают работать в специализированных решениях для ведения технического документооборота и комплексного управления проектами?

На что стоит обратить внимание при выборе подходящего инструмента и как построить системное управление, которое очень высоко ценится в проектном менеджменте, повышая доверие заказчиков и подрядчиков?

Компания ООО «Аквапрув» поделилась своим опытом эффективного управления проектами в строительстве в среде TDMS Фарватер. Услуги комплексного внедрения, включая поставку лицензий, предоставила компания «СиСофт Омск» – премьер- и фокус-партнер «Нанософт» по направлениям «Конструкции» и «Инженерия».

ООО «Аквапрув» осуществляет проектирование и строительство «под ключ» объектов водоснабжения и водоотведения, канализационных/водопроводных очистных сооружений и насосных станций, инженерных сетей, систем обеззараживания питьевой воды и обработки сточных вод, обращения с отходами.

Способ ведения бизнес-процессов до внедрения TDMS Фарватер

Хранение папок на общем сервере с применением стандартных средств открытого серверного веб-приложения для управления проектами и задачами Redmine.

Причины перехода с Redmine

  • Рост числа проектов и объема информации не позволял «умещаться» в Redmine
  • Отсутствие полноценной адаптации бизнес-процессов к принятым в организации стандартам проектирования
  • Отсутствие возможности продуктивной работы, включая совместную работу проектировщика и заказчика

Почему выбрали TDMS Фарватер
  • Ведение всего документооборота (договоры и корреспонденция) с привязкой к проекту
  • Прохождение документооборота в соответствии с сертификацией ISO 9001
  • Готовые настроенные процессы по взаимодействию между ГИПом и исполнителями
  • Планирование проекта, контроль и учет выполнения с визуализацией на диаграмме Ганта
  • • Разграничение уровней доступа сотрудников к документации
  • Согласование документов электронной подписью

Результаты внедрения TDMS Фарватер

Создание профессиональной команды, работающей в среде общих данных на принципах бережливого производства и своевременного предотвращения глобальных ошибок проекта.

При проектировании

  • 1000+ проектов, работ, маршрутов и документов в единой системе
  • Высокая скорость разворачивания структуры проектов
  • Хранение архивов и текущей документации в одной программе, без потерь данных при смене ответственных
  • Оперативная, в считанные минуты выдача любой архивной документации заказчикам

При строительстве

  • Учет изменений, вносимых авторским надзором
  • Формирование и публикация исполнительной документации
  • Возможность рецензирования исполнительной документации строительным контролем со стороны заказчика
  • Хранение актов выполненных работ, организационно-распорядительной документации

Владимир Александрович Таранов, технический директор ООО «Аквапрув»: «Внедрение TDMS Фарватер стартовало в сентябре 2018 года с места в карьер. Пять проектов, находившихся на тот момент у нас в работе, мы стали вести через новую систему. В течение следующих пяти месяцев, с привлечением разработчиков как онлайн, так и в очной форме на площадке “Аквапрув”, опытно-промышленная эксплуатация была полностью проведена. Наши специалисты смогли в полном объеме наладить выпуск проектно-сметной документации, в том числе по инженерным изысканиям. Теперь ГИП имеет под рукой актуальную информацию и может посмотреть работу любого исполнителя из любого подразделения, дать замечания или рекомендации и отследить результат их отработки.

В итоге нам удалось создать профессиональную команду, работающую в среде общих данных на принципах бережливого производства и своевременного предотвращения глобальных ошибок проекта».

Читайте также
Социальные сети, экспертные сообщества и порталы сейчас все масштабнее входят в жизнь различных профессиональных направлений деятельности. И для развития CIO эти инструменты также применимы и достаточно востребованы. Получился некий чек-лист, но уверен, он будет даже удобнее для восприятия.
Начну с того, для чего необходимо развитие личного бренда ИТ-директору. Причин несколько, и все они крайне важны.

Похожие статьи