Александр Рейнгардт

• Главная
• Персоны

Публикации

Все материалыТолько статьи

Диагностика до цифры. Спускаемся в ад

В корпоративной среде «диагностика» часто превращается в формальность, удобную для отчетов и презентаций. IT-World расскажет о том, как добраться до реального состояния дел: без договоренностей, без согласований, без иллюзий. Почему настоящая проверка невозможна без полномочий, страха и прямого давления — и как не дать саботажникам похоронить правду под красивыми цифрами.

Александр РейнгардтУправление ИТ, 06.06.25

Цифровизация. Как избежать катастрофы

Процесс цифровой трансформации часто сталкивается не только с техническими сложностями, но и с сопротивлением внутри самих организаций. Многие воспринимают цифровизацию как удобный инструмент для автоматизации процессов, но на деле она представляет собой фундаментальное изменение структуры управления, перераспределение ресурсов и разрушение привычных бюрократических механизмов.
Как убедился IT-World, цифровая трансформация неизбежно затрагивает интересы различных участников бизнеса: от рядовых сотрудников до топ-менеджеров. Те, кто привык работать в условиях «ручного контроля» и неформальных договоренностей, видят в прозрачности процессов угрозу своему положению. Сопротивление этим изменениям принимает разные формы — от бюрократического саботажа до попыток дискредитировать саму идею цифровизации.

Александр РейнгардтУправление ИТ, 06.03.25

Катастрофическая цифровизация

Цифровизация — очередная модная фраза для бизнеса. Чтобы выманить денег на хайпе. Все о ней говорят, все хотят её успешно внедрить. На деле чаще всего получается не трансформация, а катастрофа, обёрнутая в яркую цифровую упаковку. И если вы хотите почувствовать себя обманутым вкладчиком — такая хайп-цифровизация как раз для вас.

Александр РейнгардтУправление ИТ, 24.02.25

Держи дистанцию. Часть первая: тенденции и тренды

82% руководителей обеспокоены снижением производительности труда сотрудников, вынужденно перешедших на дистанционный режим.

Александр РейнгардтИТ-рынок, 08.12.20