Восход ЦОДа

Логотип компании
Автор
Сбербанк построил себе чудо-ЦОД. Самый крупный в Европе, площадью 15 тыс. квадратных метров, из которых 5 тыс. приходится на компьютерное оборудование. Ну то есть как построил, скорее «встроил» центр обработки данных, со всеми его серверными комнатами и инженерными сооружениями, в здание простаивавшей бумажной фабрики «Восход».
Каналы и подписка
IT-World там, где вам удобно

Новости рынка, редакционные обзоры, экспертные материалы и выпуски изданий. Выберите формат, который удобен вам.

Сбербанк построил себе чудо-ЦОД. Самый крупный в Европе, площадью 15 тыс. квадратных метров, из которых 5 тыс. приходится на компьютерное оборудование. Ну то есть как построил, скорее «встроил» центр обработки данных, со всеми его серверными комнатами и инженерными сооружениями, в здание простаивавшей бумажной фабрики «Восход».

Получается, что новый ЦОД Сбербанка выстроили в буквальном смысле слова на надежном (если иметь в виду качество бетона, цемента и арматуры) советском фундаменте. А поскольку Сбербанк практически всю свою активность успел привязать к празднованию собственного 170-летия, то и ЦОД не избежал общей участи: 12 ноября, в день юбилея, его показали премьер-министру России Владимиру Путину.

Понятно, что к юбилейной дате невозможно завершить полностью все амбициозные проекты. Чем-то приходится жертвовать. В случае с ЦОДом пожертвовали нижнегрузовой частью. Она находится слева от парадного входа. В отличие от правого крыла первого этажа, полностью отделанного и даже украшенного многометровой серебряной фразой Стива Джобса «Нам недостаточно быть первыми, нам необходимо быть лучшими», левое небольшое крыло к визиту Путина прикрыли фанерой и полиэтиленовой пленкой. Лифты солидной фирмы Otis, на которых к премьеру из недостроенного крыла поднимали журналистов, пугали табличками «Транспортировка людей запрещена». Возможно, ограничение регулярных «человеческих» рейсов связано с экономией электроэнергии – многотонный просторный грузовой лифт должен по идее потреблять ее на порядок больше, чем пассажирский.

А ведь именно электроэнергию Виктор Орловский, старший вице-президент Сбербанка, в беседе с Путиным назвал основной частью расходов, которые в пятилетней перспективе могут сравняться, а могут и превысить расходы на строительство – $1,2 млрд. Неловко думать, что воспользовавшиеся неположенным лифтом журналисты внесли свой негативный вклад в процесс энергосбережения. Знали бы, на пятый этаж могли бы и пешком взойти.

За час до приезда премьера стало заметно, что Герман Греф волнуется: успеет ли за время своего короткого визита Владимир Путин заметить дизайнерские и технологические новшества, которыми буквально напичкан каждый квадратный метр, если не сантиметр, нового центра обработки данных (оценить все преимущества ЦОДа за какие-то полчаса абсолютно нереально). Глядя на столы, можно было заметить, что они сочувствующе мигали президенту банка красными, словно от бессонной ночи, огоньками встроенных в углы ламп. Кожаные диваны цвета слоновой кости в бессилии привлечь к себе внимание разводили упругими подушками. Напряжение чувствовалось во всем. Даже в том, как сгрудилась во внутреннем дворике разномастная гвардия инкассаторских броневичков: от спортивного обтекаемого «мицубиси» до угловатого «КамАЗа».

Переживали и рядовые сотрудники банка. Один из них не выдержал и, вынув из кармана платок, тщательно протер компьютерную мышь, а затем участок стола под мышью. Сотрудник был в замешательстве. И было от чего. Дело в том, что его рабочее место с двумя белоснежными мониторами Nec находилось на расстоянии вытянутой руки от точки, где Путину предстояло выслушать рассказ о системах контроля за работой ЦОДа. При этом сидеть лицом к мониторам означало повернуться спиной к премьер-министру. Такого поворота событий (и кресла) молодой человек изо всех сил стремился избежать. В итоге он развернулся так, чтобы сидеть к своему столу и к гостю вполоборота. Единственная сложность при такой посадке заключалась в том, что мышь приходилось двигать левой рукой. Молодой человек попробовал. Мышь, после протирания платочком, не сопротивлялась.

Герман Греф в таких мелких вопросах, очевидно, полностью полагался на профессионализм менеджеров и больше интересовался офисной недвижимостью. Так, выверяя маршрут, которым предстояло пройти премьер-министру, президент Сбербанка дал указание переставить один из телевизоров, который Путин мог в суматохе не заметить. Телевизор олицетворял собой и диаграммами на экране одну из граней работы подразделения по выдаче кредитов. Их Сбербанк выдает на сумму в два с лишним миллиарда рублей ежедневно. При этом отказывает банк в среднем не более чем трем из десяти человек, подавших заявку на получение кредита. Это считается хорошим показателем. Учитывая, что просроченных выплат по кредитам в Сбербанке после внедрения компьютерной скоринговой системы стало всего 0,3%.

В итоге всё обошлось. Путин приехал с совершенно незначительным опозданием, на которое в суматохе и празднично-юбилейной атмосфере никто особого внимания не обратил. Премьер всем остался доволен, сказал, что ЦОД и его команда «впечатляют», пошутил про «дрова», которых не оказалось на топливном складе, обслуживающем дизель-генераторные установки, пожал руки ирландцам, участвовавшим в строительстве супер-ЦОДа, и отправился на конференцию, которую, как и все случившееся в Москве 12 ноября (в том числе скромные премии сотрудникам Сбербанка в размере месячного оклада), приурочили к 170-летию крупнейшего и старейшего российского банка. 

Источник: IT News №20 (декабрь 2011 года)

Опубликовано 15.12.2011

Похожие статьи