IT NewsНовости рынкаНовости ИТ

«1С-Рарус» завершил проект комплексной автоматизации «Уралнефтегазстрой»

| 12.08.2011
Компания «1С-Рарус» объявляет о завершении проекта по автоматизации основных бизнес-процессов в ООО «Уралнефтегазстрой». С помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» создано единое информационной пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия. Внедрение позволило предприятию получить единую рабочую среду, удобную и эффективную и для выполнения ежедневных задач, и для анализа и поддержки управленческих решений.

Компания «Уралнефтегазстрой», ведущая свою деятельность с 1994 года, является многоцелевой производственной структурой, специализирующейся на внедрении проектов тепло- и газоснабжения, реализации комплексных проектов инженерного обеспечения объектов нового строительства, а также проведении на существующих объектах технического перевооружения, реконструкций, и капитальных ремонтов.

Решение о создании информационной системы на предприятии было принято для достижения следующих задач:

•    Создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия;
•    Оперативная оценка эффективности работы компании;
•    Ведение управленческого и регламентированного учета в единой информационной базе;
•    Разграничение доступа сотрудников к информации и функционалу в зависимости от их статуса;
•    Обеспечение каждому пользователю доступа к нужным именно ему данным.

С помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» удалось достичь поставленных задач. Специалисты «1С-Рарус», привлеченные к реализации проекта, автоматизировали 20 рабочих мест.

В результате проекта автоматизированы основные задачи управления и учета на предприятии:

•    Управление продажами, запасами и закупками;
•    Управление отношениями с клиентами (CRM);
•    Ценообразование;
•    Оперативное ресурсное планирование;
•    Управление денежными средствами и взаиморасчетами;
•    Учет производства;
•    Управление основными средствами и оборудованием;
•    Бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность;
•    Расчет зарплаты и управление персоналом;
•    Формирование разнообразной аналитической отчетности.

Существенно снижена трудоемкость ведения учета за счет использования единой информационной базы для ведения управленческого и регламентированного учета. Автоматизация позволила предприятию получить единую рабочую среду, удобную и эффективную и для выполнения ежедневных задач, и для анализа и поддержки управленческих решений.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Другие материалы рубрики

Компании сообщают

Мероприятия

24.01.2020 — 02.03.2020
Лучший ОЦО России и СНГ 2019

Radisson Collection Moscow

20.02.2020
Smart City & Region

Хилтон Санкт-Петербург Экспофорум

24.03.2020 — 25.03.2020
ИТС регионам

Воронеж, Отель «Воронеж Mariott»