AT Consulting внедрила систему бюджетирования в ГК «ДИКСИ»
Компания AT Consulting автоматизировала подготовку бюджета в ГК «ДИКСИ». Теперь бюджетное планирование сети магазинов происходит в информационной системе на базе Oracle Hyperion Planning. Бюджет на 2016 год был подготовлен «ДИКСИ» уже в новой системе.
Решение представляет собой гибкий инструмент бюджетирования на основе Oracle Hyperion Planning — платформы для интегрированного бизнес-планирования, бюджетирования и прогнозирования. В новой системе можно создавать несколько сценариев бюджета с различной версионностью, загружать данные в автоматизированном режиме, консолидировать показатели из других областей планирования. Система позволяет получить отчет о прибылях и убытках (P&L-отчет) по компании в целом, по отдельно взятой категории товара или отдельному магазину.
В результате проекта была сформирована единая информационная среда в части финансового планирования и отчетности. Это позволило «ДИКСИ» в рамках подготовки бюджета повысить достоверность и согласованность всех планов, быстрее собирать и в полной мере учитывать необходимые данные, анализировать плановые и фактические показатели. Реализована возможность ежеквартально корректировать бюджет, в сжатые сроки пересчитывать его, например, в соответствии с планом открытия новых магазинов.
Внедрение началось в ноябре 2014 года. В ходе проекта команда AT Consulting совместно со специалистами «ДИКСИ» уточнила методологию процессов бюджетирования, подготовила два прототипа решения, провела обучение для сотрудников. В августе 2015 года прошло тестирование системы, а в сентябре она была запущена в промышленную эксплуатацию. В течение следующего периода в системе был подготовлен годовой бюджет «ДИКСИ», который был принят советом директоров.
Источник: Пресс-служба компании AT Consulting