Как не сливать деньги в канализацию

Логотип компании
11.03.2022Автор
Как не сливать деньги в канализацию
В России развивают систему «Цифровой водоканал».

Она предназначена для контроля и управления технологическими процессами водоснабжения. Для понимания ситуации в стране и АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) провело исследование существующего рынка.

Как показал анализ данных, рынок ЖКХ и в частности водоснабжение – это перспективная область внедрения различных цифровых решений и, в первую очередь, решений, основанных на базе «Интернета Вещей» (IoT). По типу предлагаемых решений рынок можно поделить на решения, основанные на IoT, решения для учета и анализ данных, работа с большими данными (big data), решения по диспетчеризации, биллинговые системы, группы решения «Умного учета» (онлайн-мониторинг воды). Так как предприятия рынка водоснабжения и водоотведения (ВиВ) продуцируют повышенную потребность в цифровых решениях, то на рынок выходит все больше игроков, предлагающих соответствующие цифровые решения.

Этот рынок достаточно молодой и на сегодняшний день насчитывает небольшое количество реальных проектов. Например, в реестре «Роспатента» зарегистрировано всего 50 программ для ЭВМ, предназначенных для установки на предприятиях ВиВ. По большинству из них нет развернутой информации, и разрабатывались они зачастую для собственных нужд силами предприятий ВиВ или их партнерами. Двенадцать из них – предназначены для коммерческого учета потребления воды и других энергоресурсов и диспетчеризации. На втором месте – автоматизация расчетов (биллинговые системы) — 11 программ. Программное обеспечение типа «Мобильный контролер» насчитывает шесть решений, а для учета электроэнергии зарегистрировано всего два приложения.

Для сравнения, – «…концепция «Цифрового водоканала» включает в себя автоматизацию и перевод в цифровой формат всех бизнес-процессов предприятий рынка водоснабжения и водоотведения — от снятия показаний счетчиков до непосредственного выставления самих счетов. На текущий момент большинство этих функций реализуется вручную с большими производственными и временными потерями», – отмечает Виктор Рубежный, руководитель направления «Цифровое ресурсообеспечение» в АО «РИР».

«На мой взгляд, сегодня абсолютно очевидно, что ускоренная цифровая трансформация сферы ЖКХ является не только ключевой задачей крупных городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, других российских городов-миллионников, но и средних и малых городов… И ресурсоснабжающим, управляющим организациям комплексные преобразования в их деятельности позволяют обеспечить высокий уровень производительности труда и экономической эффективности. А значит в целом и всей отрасли, что отвечает целям устойчивого социально-экономического развития и городов, и регионов. Поэтому важно, чтобы мероприятия по цифровизации ЖКХ с соответствующими источниками финансирования находили свое отражение в региональных и муниципальных программах модернизации и развития отрасли», – подчеркнул Александр Зорин, заместитель генерального директора АО «Цифровые платформы и решения Умного города» (входит в РИР).
Похожие статьи