Журнал ИТ директоров IT Manager | № 05/2014
Для кого: журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.
О чем: активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса!
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
ИТ-Диалог
В начале мая столица мира азартных игр встретила нас теплым солнцем, шумным Стрипом и радушием хозяев форума ЕМС World
В начале апреля в Вологде состоялся ежегодный форум «Современные информационные технологии».
Пятого мая наша «футбольная команда» из 11 человек, составляющая делегацию Союза ИТ-директоров, отправилась из Москвы в Сеул.
ИТ-инфраструктура
До недавнего времени корпоративные ИТ всегда опережали в своем развитии информационные технологии, используемые в обычной жизни человека. Но ситуация резко изменилась...
Менеджмент
На что опирается работа ИТ-директора? Что лежит в основе нашей деятельности? Обсуждая этот вопрос с Ольгой Поповой, главным редактором IT-Manager, мы нашли много вариантов, но ее требования были жесткими: надо найти три самых главных и важных.
У меня на столе нет персонального компьютера, все, что мне нужно, я могу делать при помощи своих мобильных устройств
Компания "Озон" началась с книжного интернет-магазина, а сегодня это крупный холдинг, объединяющий несколько самостоятельных компаний. Готовность к быстрым изменениям, реализация новых сервисов и услуг, гибкость — все это и многое другое является неотъемлемой частью любой современной высокотехнологичной компании
До сих пор было принято считать, что дама в должности CIO, тем более в крупной мировой ИТ-корпорации — это нонсенс либо редчайшее исключение из правил. В скором времени ситуация может измениться.
Заказчики не просто формируют запросы, они делятся самым лучшим, что знают об управлении в своей области
Под термины «проект» и «проектное управление» можно подвести не только рабочие задачи, связанные с нашей профессиональной деятельностью, но любые задачи повседневной жизни.
В спокойный период простой человек стремится максимально приспособиться и спокойно жить не напрягаясь
Любая инновация, любой новый процесс порождает ощущение неудобства. Каждый новый продукт или новая система вызывает противодействие
ИТ помогают бизнесу не только двигаться вперед, но и сокращать издержки, увеличивать прибыль, чтобы в будущем сделать рывок, обогнав всех конкурентов. Компания «СПАР-ритейл» находится именно на такой стадии
Правильно определить степень важности разных составляющих ИT, найти именно те из них, которые, выбрав нужные подходы, дают возможность сократить расходы, не ухудшая при этом качества услуг — вот первоочередная задача любого современного топ-менеджера в сфере ИТ.
На людях, технологиях и процессах держится не просто многое — на этом (как минимум в ИТ) держится все. Причем оптимальный баланс данных аспектов дает наилучший эффект.
Ни одно дело не спорится в одиночестве. А если еще это дело проектом зовется, то здесь не обойдись без хорошо сформированной и сплоченной проектной команды.
Бизнес-взгляд
Ответственность — это готовность полностью нести все последствия своих решений. Всех решений. Решения что-то сделать. И решения ничего не делать.
ИТ являются инструментом, позволяющим овладеть миром: кольцом всевластия или бузинной палочкой, кому какая история ближе.
Современного человека, особенно делового, уже невозможно представить без электронной почты, связи с банковскими, корпоративными и иными информационными системами.