IT-Club

№ 03/2015

Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Бизнес-взгляд

CIO - катализатор изменений
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
CIO - катализатор изменений
Ким Стивенсон: "Я считаю, самое интересное время для ИТ наступило сейчас"
От стратегии к реальности
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
От стратегии к реальности
Наша главная цель — стать компанией-миллиардером. Занять большую нишу на рынке.
Главная задача – трансформация мира
IT ManagerЖизнь CIOИнтересы CIO
Главная задача – трансформация мира
Именно передовые технологии позволяют трансформировать бизнес, делать его по-настоящему инновационным.
Обратная сторона луны, или Как я посмотрел на вчерашнего себя
IT ManagerЖизнь CIOИнтересы CIO
Обратная сторона луны, или Как я посмотрел на вчерашнего себя
ИБ больше тяготеет к теоретической и юридической составляющей, а ИТ — это чистой воды практики и нигилисты.
Выход из зоны комфорта
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Выход из зоны комфорта
Для настоящего CIO деньги – не самое главное, хотя финансовая мотивация, разумеется, очень важна. Главное – развитие, самореализация, свобода действий и возможность освоения новых областей.
Когда молчание - золото
IT ManagerЖизнь CIOПрофессия
Когда молчание - золото
Какие слова и выражения из современного лексикона маркетологов, технических писателей, менеджеров по продажам и журналистов не нравятся ИТ-директорам?

Менеджмент

Управление документами
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Управление документами
У заказчиков существует собственный взгляд на то, какие процессы и документы критичны для их бизнеса, а какие — нет.
Проблемы управления информацией и документацией
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Проблемы управления информацией и документацией
К сожалению, мало придумать логичную и надежную технологию, нужно еще и убедить законодателя одобрить ее
СЭД: инструменты для успешного взлета
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
СЭД: инструменты для успешного взлета
У вас должен быть человек, который, обладая опытом, сможет подсказать, какие из трудностей решаются программно, а какие административно
Пять способов завалить проект внедрения СЭД
IT ManagerИТ в бизнесеИнфраструктура
Пять способов завалить проект внедрения СЭД
Автоматизировать бумажный документооборот можно, но это самый верный способ сделать систему малоэффективной.
Антикризисный выбор, или На вкус и бюджет все решения разные
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Антикризисный выбор, или На вкус и бюджет все решения разные
Экономический кризис, бушующий сегодня в нашей стране, не мог не затронуть парадигму применения ИТ-решений в бизнесе.
По ту сторону аутсорсинга
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
По ту сторону аутсорсинга
Несмотря на вполне осязаемые перспективы спада в развитии ИТ-рынка, аутсорсинговые компании полны оптимизма.
В тумане не одна дорога
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
В тумане не одна дорога
Кризис делит рынок на две категории: тех, кто будет стараться выжить, и тех, кто будет стремиться расти, причем последних становится все больше.

Безопасность

Подводные камни аутсорсинга ИБ
IT ManagerБезопасностьУгрозы
Подводные камни аутсорсинга ИБ
Сокращение непрофильного подразделения ИБ – это и проблема, и новые возможности одновременно

Менеджмент

Психология ИТ-бюджета
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Психология ИТ-бюджета
Зачастую мы – те, кто так или иначе связан с управлением ИТ, – склонны считать, что управление ИТ – это в первую очередь технология и процесс, а соответственно склонны недооценивать остальные аспекты этого явления, такие, как, например, психология и финансы.
Что должен знать ИТ-директор о финансах?
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Что должен знать ИТ-директор о финансах?
В кризисный период очень выручает наличие у ИТ-департамента нескольких вариантов бюджета — оптимистичного, консервативного и пессимистичного.

Мысли вслух

Лидеры цифровой экономики и Конгресс США: непростой разговор
Лидеры цифровой экономики и Конгресс США: непростой разговор
Слушания в Конгрессе США, вызов на ковер руководителей Google, FB, Apple, Amazon. Мысли по итогам прочтения стенограммы.
Чего хочет заказчик прямо сейчас
Чего хочет заказчик прямо сейчас
А что IT? А мы работаем, совершенствуемся в популярных технологиях и осваиваемся в новых. И пока до Луны ближе, чем до создания искусственного интеллекта, без работы мы не останемся.
Когда ITIL не спасает
Когда ITIL не спасает
Слишком сложно добросовестному поставщику строить базу для предоставления конкретных услуг конкретному клиенту. Слишком просто заказчику выйти из отношений. Поэтому процветают только стандартные простые услуги.

Компании сообщают