IT Manager: № 08/2015

IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.

Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.

Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.

ИТ-персона

В работе департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникаций компании «Газпром нефть» нет второстепенных проектов.

Менеджмент

Жизнь такова, что любые идеальные планы склонны корректироваться по мере движения вперед
Давайте будем честными с собой: если вы не возьмете контроль на себя, это сделают ваши сотрудники.
Звезды рынка ERP нередко называют его больным. Основная проблема – большое количество проходимцев с высоким коэффициентом проходимости.
ГИС-технология позволяет определять области концентрации спроса и соотносить их с действующей сетью отделений.
Задача ИТ-компании – предстать перед потенциальным клиентом в максимально выгодном свете, а это сделать непросто: бизнес не терпит подвохов.
Иногда один неудачный проект скажет о компании больше положительного, чем десяток успешных, которыми компания гордится.

ИТ-Диалог

20-22 сентября уже в девятый раз российские CIO соберутся на свой конгресс «Подмосковные вечера», чтобы обменяться опытом, поговорить о насущных задачах в такой многогранной и важной сфере, как ИТ.

Бизнес-взгляд

Как-то раз знакомый спецназовец сказал мне, что если ошибка допущена на этапе отбора, качество дальнейшего обучения значения не имеет

Кадры

Пластичность команды – наверное, один из самых важных критериев ее выживаемости.
Плюс в том, что эмоции дают огонь. Минус в том, что в огне можно сгореть, если баловаться со спичками или не уметь с ними обращаться.
Очень важно, как вы сами относитесь к команде. Если вы видите в ней лентяев и непрофессионалов, то она никогда не приблизится к вашей мечте.
Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь профессионалам.

ИТ-консалтинг

Ряд российских системных интеграторов сегодня активно инвестирует в создание собственных ИТ-решений на базе Open Source-технологий.
С ростом масштаба бизнеса и усложнением организационной, функциональной и информационной структуры любая компания становится похожей на маленькое государство.