IT Manager: № 09/2010
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ-инфраструктура
Планшеты для бизнеса: смогут ли взять реванш?
PDFРынок планшетных компьютеров — так называемых Slate PC — сейчас переживает бурный рост. Анонсы подобных устройств от крупных и небольших производителей компьютерной и мобильной техники следуют один за другим. Тем не менее, большинство моделей до сих пор остаются только прототипами «на бумаге». Но на рынке уже начал вырисовываться тренд к применению таких устройств для решения бизнес-задач. Достигнут ли планшеты успехов в корпоративном секторе?
Особенности построения хранилищ данных
PDFВ процессе развития компании происходит активное становление ее информационной инфраструктуры. Возникают все новые и новые информационные системы, происходит постоянное совершенствование существующих. В геометрической прогрессии начинает возрастать объем данных, которыми оперирует компания.
«Петрович» празднует победу БИТ
PDFКомпания «1С: Северо-Запад», региональный представитель фирмы «1С» в СЗФО, подвела итоги конкурса проектов автоматизации на платформе «1С: Предприятие 8» среди партнеров.
Тема номера
Все-таки мы, «айтишники», часто забываем, что являемся вспомогательным подразделением, и, несмотря на то, что мы крутые и умные, все же деньги зарабатываем не мы
Требуется ИТ-поддержка!
PDFРано или поздно с этой необходимостью сталкиваются все развивающиеся компании, которые не имеют налаженного механизма управления ИТ-ресурсами и поддержки пользователей. Разумеется, речь идет не об отряде бородатых сисадминов быстрого реагирования с зазубренной отверткой наголо, а о современной модели сервисной ИТ-службы, создание которой подразумевает внедрение информационной системы класса Help Desk/Service Desk.
«Катти Сарк» или «Титаник»
PDFИзвестно, что довольно просто управлять яликом недалеко от берега и в штиль. Задача усложняется, если надо управлять многометровой шхуной в условиях, когда берегов невидно, а море штормит.
Support: Попробуйте выключить и включить!
PDFСловами, вынесенными в заголовок, приветствует входящие звонки автоответчик службы технической поддержки вымышленной компании Rockholm Industries в известном британском сериале IT Crowd. У нас этот сериал более известен как «Компьютерщики».
Управление сервисом, или По газонам не ходить!
PDFITSM (IT Service Management, управление ИТ-обслуживанием) — подмножество библиотеки ITIL, описывающее процессный подход<br />
к предоставлению информационных технологий и обеспечению их использования. Так говорится в Wikipedia. Но чем больше приходится сталкиваться с сервисными процессами в организациях, тем скорее приходит понимание, что приставка IT в ITSM, в общем-то, ни к чему. Принципы, описанные в ITSM, весьма полезны для различных подразделений бизнеса, а не только для ИТ.
к предоставлению информационных технологий и обеспечению их использования. Так говорится в Wikipedia. Но чем больше приходится сталкиваться с сервисными процессами в организациях, тем скорее приходит понимание, что приставка IT в ITSM, в общем-то, ни к чему. Принципы, описанные в ITSM, весьма полезны для различных подразделений бизнеса, а не только для ИТ.
Как закалялась ИТ-сталь
PDFМне доставляет удовольствие находить решение наиболее трудных профессиональных задач. Быть может, потому, что для поступления в 5-й математический класс необходимым условием было решение алгебраического уравнения именно такого типа — со многими неизвестными.
Help Desk: мысли о том, как мы его понимаем
PDFПостроение эффективной системы поддержки пользователей невозможно без таких понятий как клиентоориентированность, информированность, лояльность, приоритезация и формализация. Обсудить в одной небольшой статье все, что связанно с HD, сложно. Мы предлагаем лишь то, что всегда актуально в работе ИТ-службы.
Стиль CIO
Мы творим будущее
PDFКаждый Клуб ИТ-директоров имеет свое лицо и проводит свои мероприятия для профессионалов, интересующихся современными решениями в области ИТ. При этом наблюдается отчетливая тенденция перехода от тем «железа», «софта» и технологий к проектам, стратегии и взаимоотношениям ИТ и бизнеса, а также заметно тяготение профессионалов и экспертов в области ИТ, не являющихся ИТ-директорами, внести свою лепту в развитие ИТ-сообщества.
CIO, у меня в результате все больше ассоциируется с холеным мальчиком, у которого все хорошо, он доволен жизнью и весело тусуется в богемных местах. Это то, с чем нередко сталкиваешься в текущей жизни. CIO сейчас некая тусовка.<br />
Жарким июлем перебродило до готовности несколько разновременных кейсов с общим основанием. Ничего дурного в результате не случилось, и внешняя вербальная ассоциация с азимовским «Основанием », по-английски «Foundation», по-арабски «القاعدة = Алькаида», не связана ни с описанными событиями, ни с их толкованиями.
В этом году исполнилось три года Союзу ИТ-директоров (СоДИТ), пошел четвертый. Конечно, еще рано писать историю этого объединения, Союз – еще совсем «сопливый» ребенок. Но ведь дело не в нем, а в людях, которые за ним стоят. А о людях писать никогда не рано, и не поздно. Все, кто, так или иначе, участвовал в создании и становлении Союза ИТ-директоров – талантливые люди.
Менеджмент
ИТ-режиссура: управление доступом на основе ролевой модели
PDFТребования к информационной безопасности растут год от года, и если еще несколько лет назад вопрос защиты от инсайдеров и четкого разделения прав доступа поднимался, скорее, энтузиастами в области ИТ, то сегодня повышение безопасности<br />
и одновременное сокращение издержек на ее поддержание актуально практически для любой компании.
и одновременное сокращение издержек на ее поддержание актуально практически для любой компании.
Как и положено правильной истории, у этой есть преамбула, фабула и мораль. Причем преамбулы две.
Мозаика личности
PDFВне всяких сомнений, решающее значение в становлении успешного ИТ-директора имеет динамика его личностного развития. Знание можно получить из книг или лекций, навыки приобретаются в процессе работы, но их ценность ограничена без совершенствования личности.
Весь выпуск
PDF