Крупный девелопер внедрил BIM за полтора года и повысил эффективность
Первым шагом стал отказ от традиционных методов работы. Документация больше не согласовывалась по почте, ведомости объемов работ и сметы перестали формироваться вручную в Excel. Вместо этого компания перешла на российские программные продукты:
- Project Point для технического документооборота.
- Plan-R для календарно-сетевого планирования.
- Техзор для автоматизации строительного контроля.
Подготовительная работа заняла всего два месяца. Техническое задание было разделено на 12 блоков, чтобы оптимизировать внедрение. В проекте участвовали более 220 человек, включая 30 специалистов от Айбим.
Процесс включал обучение сотрудников проектированию в 3D, разработку BIM-стандартов, создание шаблонов для Autodesk Revit и сопровождение проектировщиков при выполнении проектов. Всего было проведено более 300 встреч и собрано 60 Гб видеозаписей для базы знаний.
За полтора года компания перешла на промышленное использование IT-решений. Уже запланировано проектирование как минимум 15 объектов в 3D, семь из которых находятся в работе. В ближайшее время на экспертизу будут переданы первые социальные объекты, соответствующие нормативам Минстроя по цифровым информационным моделям.
Внедрение BIM-технологий позволило компании достичь следующих результатов:
- Использование среды общих данных Project Point для всех объектов.
- Оцифровка технического надзора с помощью Техзора.
- Применение календарно-сетевого планирования на всех объектах с Plan-R.
- Автоматизированный расчет объемов и стоимости работ с Larix.CDB и Larix.EST.
Компания продолжает совершенствование BIM-технологий, собирая пожелания сотрудников и включая их в дорожную карту продуктов. В итоге девелопер не только повысил качество информации, но и значительно улучшил оперативность работы, доказав, что цифровизация может быть быстрой и эффективной.