В аэропорте Пулково внедрена ERP-система на платформе «1С:Предприятие 8»

Ранее для управления основными бизнес-процессами аэропорта использовалась зарубежная информационная система. В целях снижения зависимости от иностранного программного обеспечения и дальнейшего развития корпоративных систем компания решила перейти на отечественную ERP-платформу, а также внедрить специализированный модуль для автоматизации процессов техобслуживания и ремонта оборудования (ТОиР). Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по внедрению стала компания IBS.

Полная замена зарубежной системы на отечественное решение была выполнена в рекордные для отрасли сроки — всего за год. Проект стартовал в октябре 2023 года, а уже с 1 января 2025 года новое решение запущено в промышленную эксплуатацию.

В состав внедренной информационной системы на базе «1С» вошли следующие функциональные подсистемы: управление финансами, управление договорами, управление недвижимостью, учет продаж, логистика, ТОиР.

Для управления ТОиР используется собственное решение IBS, реализованное на платформе «1С:Предприятие 8», — «Система управления промышленными активами (EAM) на платформе 1С:Предприятие 8» (Модуль IBS EAM). Доработанное в ходе проекта решение учитывает специфику оборудования разных служб аэропорта. Для обеспечения более полного учета и анализа данных модуль интегрирован с существующими информационными системами компании. Отказоустойчивость инструментов для ведения учета в области управления авиационной техникой и ТОиР обеспечивается за счет разделения на оперативный и финансовый контуры.

Ключевые итоги проекта:

• Внедренная ERP-система охватывает более 70 подразделений аэропорта, оптимизирует процессы финансового и бухгалтерского учета, планирования ресурсов, управления недвижимостью, ТОиР спецтехники и оборудования, а также упрощает работу с арендаторами и авиакомпаниями. 
• Модуль IBS EAM позволяет оперативно получать точные данные о состоянии техники, автотранспорта, оборудования, зданий и сооружений, планировать обслуживание и ремонты, обосновывать потребность в ресурсах для ТОиР в соответствии с прогнозом, резервировать материалы и запчасти под конкретные работы, а также отслеживать фактические данные по выполненным работам с последующей передачей в финансовый блок для отражения затрат. 
• Новая система не только позволяет автоматизировать ключевые бизнес-процессы, но и закладывает основу для формирования более гибких тарифов и новых услуг.

Благодаря реализации проекта Пулково стал полностью импортозамещенным аэропортом.