«Завод Старт» повышает эффективность управления с помощью "1С:ERP"
20.01.2021
С помощью внедрения и использования ERP-системы во многих подразделениях был автоматизирован производственный блок, приведены в соответствие реальные товарные остатки на складах и остатки в системе.
ОАО «Завод Старт» - предприятие, которое занимается производством и продажей спецтехники. На заводе изготавливают с помощью самых новейших технологий емкости любых объемов. Одним из преимуществ компании является собственное конструкторское бюро, которое разрабатывает уникальную продукцию по техническим требованиям заказчика.
Для полной автоматизации хозяйственной деятельности предприятия руководство решило в 2018 году внедрить «1С:ERP Управление предприятием 2», которое способно решить данную задачу, а также имеет возможности гибкой настройки и доработки под специфику организации.
На основании положительного опыта совместной работы на предыдущем проекте по автоматизации документооборота, в качестве партнера по внедрению, была выбрана компания «РИЦ-1С». Учитывался также статус компании «РИЦ-1С» как лидирующего Центра компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» в Свердловской области.
ОАО «Завод Старт» является машиностроительным предприятием, на котором существует многопередельное производство, использующее большое количество разнотипного оборудования. Поэтому у компании были требования к системе: она должна позволять занести всю нормативо-справочную информацию для производства всех изделий предприятия с детализацией до производственной операции, а также занесенная НСИ должна позволять производить полное производственное планирование продукции по срокам и потребностям закупаемых материалов.
Автоматизация всего предприятия заняло 1,5 года. За это время были выполнены следующие работы:
- Автоматизирована вся хозяйственная деятельность предприятия: снабжение, производство и продажи.
- Перенесен весь регламентированный учёт в новую учетную систему.
- Настроен и адаптирован кадровый и зарплатный блок для переноса его в новую учетную систему.
- Проведено обучение всех сотрудников, которые веду работу в программе.
- Составлены краткие инструкции по всем блокам.
- Количество доработок по требованию заказчика было сведено к минимуму, но они есть, в основном для ускорения ввода информации в систему.
С помощью внедрения и использования ERP-системы во многих подразделениях был автоматизирован производственный блок, приведены в соответствие реальные товарные остатки на складах и остатки в системе, а также появилось возможность в режиме реального времени производить оценку текущего состояния дел на предприятии.