Как внедрить удаленный контроль строительства

Логотип компании
Как внедрить удаленный контроль строительства
Сказ о том, как девелопер MR Group в рамках масштабного проекта по цифровизации бизнеса внедрил решение SIGNAL для контроля строительства, и что из этого вышло.

Успешный проект по строительству недвижимости предусматривает согласованность действий множества участников – архитекторов, строителей, проектировщиков и других служб. При этом девелоперу также важно уложиться в бюджет и проследить за тем, чтобы объект был сдан в срок. Для того чтобы упростить управление проектами и сделать строительство более прозрачным, MR Group использовал систему контроля SIGNAL.

Первый шаг: оцифровка ключевых процессов

Девелопер еще в 2020 году интегрировал BIM-проектирование (BIM ― технология организации процессов на проекте и работы с информацией на основе трехмерной информационной модели-прототипа будущего объекта) и среду общих данных BIM 360 Docs. Специалисты разработали собственные BIM-стандарты и классификаторы (закодированные структуры справочников строительных конструкций, работ, бюджетных позиций и т. д.), а также отладили процесс получения BIM-модели. Таким образом компания создала все условия для внедрения системы контроля строительства. Это важный этап любого проекта цифровой трансформации: перед интеграцией нового инструмента важно структурировать данные и подготовить необходимую техническую базу.

Следующим шагом стало использование информационной модели на строительной площадке для того, чтобы сделать процесс управления проектами проще и прозрачнее, а также обеспечить возможность отслеживания прогресса в удаленном формате. В качестве решения была выбрана система SIGNAL.

Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group: «Основная задача контроля строительства ― своевременная диагностика рисков и проблем, которые могут привести к срыву сроков и перерасходу бюджета. Мы ежедневно работаем над повышением качества строительства и оптимизацией бизнес-процессов. Применение цифровых технологий ― прагматичная история, позволяющая наладить взаимодействие между всеми субъектами строительства».

Второй шаг: тестирование и масштабирование

SIGNAL объединяет в себе несколько блоков: инструменты для согласования и подписания документов, рабочую среду для строителей, решение для детальной фото- и видеофиксации строительства, а также алгоритм для работы с данными. Система анализирует информацию по проекту и представляет ее в виде удобных графиков по ключевым параметрам: объему выполненных работ, срокам, бюджету. SIGNAL не только фиксирует, какие виды работ выполняются с отставанием или опережением, но и дает рекомендации о необходимости дополнительно привлечь рабочих, чтобы избежать переноса сроков сдачи объекта. Кроме того, данные из аналитической системы интегрированы c внутренним порталом компании, что позволяет оперативно отслеживать финансовые показатели. Также была автоматизирована выгрузка ведомостей для быстрого пересчета актуальной стоимости проекта.

Оценить статус строительства можно со смартфона в личном кабинете, где в удобном и наглядном виде на 3D-модели отображается ход реализации проекта с подсчетом накопительного объема и сравнением план-факта относительно графика строительства.

Все данные подкрепляются проверяемыми цифрами из BIM-модели и съемками со строительной площадки, благодаря чему руководитель может в любой момент уточнить прогнозы по сдаче объекта в отчете.

Как внедрить удаленный контроль строительства. Рис. 1

Как внедрить удаленный контроль строительства. Рис. 2

Съемка со строительной площадки ЖК «Павелецкая Сити»

Любой проект цифровой трансформации предусматривает тестирование нового решения в реальных условиях, для того чтобы оценить его эффективность и выявить сложности, которые могут возникнуть в процессе интеграции.

SEVERIN DEVELOPMENT, партнер MR Group по строительному контролю, первым использовал SIGNAL на своих объектах, и после успешных пилотных испытаний было принято решение масштабировать инструмент на остальные площадки.

Специалисты SIGNAL совместно с консультантами по внедрению BIM сопровождали опытную эксплуатацию на площадках ЖК «Павелецкая Сити» (реализуется совместно с Level Group), «Селигер Сити», Hide, iCITY, Symphony 34, City Bay, SLAVA. Сейчас система SIGNAL используется на всех новых проектах девелопера.

Как внедрить удаленный контроль строительства. Рис. 3

Модель план-факта ЖК «Павелецкая Сити»

Александр Попов, технический директор SIGNAL: «Пример внедрения SIGNAL в деятельность MR Group мы считаем идеальным: клиент заранее прошел все предварительные шаги, которые необходимы для полноценного применения наших инструментов на стройке. У заказчика были ясные цели, мы находились на одном стеке технологий. Кроме того, подрядчики MR Group также были заинтересованы в применении нового технологичного решения».

Третий шаг: расширение сферы применения нового инструмента

С помощью SIGNAL сложный процесс строительства удалось не только сделать более прозрачным и управляемым, но и сократить в два раза сроки согласования и подписания документации. Сотрудники компании получили возможность отслеживать прогресс на экране собственного смартфона без необходимости выезжать на площадку, что позволило сэкономить время и силы.

Кроме того, цифровой инструмент обеспечил базу для дальнейшей оптимизации процессов. Так, планируется расширить сферу применения SIGNAL в том, что касается аналитики и данных, инструментов для работы и использования информационной модели.

Девелопер планирует в том числе автоматизировать организацию работы строительных команд и объединить все сервисы в едином окне. В качестве решения выбран новый разрабатываемый модуль SIGNAL, который даст возможность коммуницировать в общей среде без необходимости переключаться между разными приложениями.

Цифровая модель BIM также будет использоваться, чтобы упростить эксплуатацию здания. В ней будут все необходимые документы, включая сертификаты на материалы и оборудование, а кроме того, будет предусмотрен единый интерфейс, который позволит систематизировать все последующие работы, касающиеся ремонта и реконструкции.

Читайте также
Операторы «большой четверки» активно сокращают розничные сети и переводят продажи в онлайн. Пандемия и самоизоляция, инфляция, новые законы, ограничивающие число SIM-карт и вводящие обязательное подтверждение личности при их покупке – все это снижает поток покупателей и рентабельность офлайн салонов. IT-World разбирается в происходящем.

Читайте также
Розничный бизнес — одна из наиболее интересных тем для изучения и анализа. Чтобы остаться конкурентоспособным, и более того — чтобы сохранить прибыльность, ретейлерам приходится вести борьбу на нескольких фронтах одновременно.

Опубликовано 20.07.2022

Похожие статьи