№ 09/2016


Архив изданийПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

10 лет ИТ-побед

Подмосковные 10:0Российские CIO, как правило, очень занятые люди. Организаторы многочисленных ИТ-мероприятий знают, что вытащить ИТ-директора крупной компании на форум, выставку или конгресс — задача нетривиальная
Властелины энергииМы занимаемся диспетчеризацией процессов, происходящих буквально со скоростью света: производством, передачей, распределением и потреблением электроэнергии.
Инновации в страховании: электронные полисы и виртуальные ботыАндрей Педоренко: "Мы сейчас движемся к тому, чтобы сделать тарификацию для каждого нашего клиента индивидуальной".
Дружить с тем, с кем работаешьСообщество ИТ-директоров — открытый и доброжелательно настроенный коллектив, представляющий своего рода срез всего ИТ-сообщества России.
В зоне ИТ-ответственностиЕсли говорить о 10-летнем промежутке, то, как и в 2006 году, очевидна неотъемлемость ИТ от бизнеса.
Киберзащита в зеленых тонахВ силу своих масштабов и широты присутствия Сбербанк сталкивается со всеми существующими видами киберугроз — от попыток пробить периметр и до удаленных атак на банкоматы и попыток просверлить отверстия в них
Запланированные покупки: три ступени процессаСегодня руководители компаний зачастую не воспринимают планирование закупок в качестве отдельного бизнес-процесса, а сотрудникам приходится всякий раз терять время, дабы выяснить, к кому из руководства нужно обратиться, чтобы утвердить заявку на приобретение того или иного оборудования.
Главное — не бояться экспериментироватьИТ в производстве — очень консервативная сфера. Почему бы не рискнуть и не использовать что-то новое, что позволит нам быть лидерами в отрасли?
На рельсах ИТЗадача, которую мы ставим – стать технологическим лидером на уровне мировых транспортных систем.
Из прошлого в настоящееДесять лет для конгресса — много это или мало? А для столь быстро развивающейся отрасли, как информационные технологии? Я бы сказала, в наших реалиях это возраст зрелой мудрости.
Новые технологии и художественная коммуникацияБудущее всегда за теми технологиями, на которые поступает конкретный запрос от общества. Так, развитие рынка на ближайшие годы определяет взрывной рост объемов данных, и Panasonic уже готов предложить комплексные решения, которые помогут в создании долговечных архивов и музейных цифровых фондов.
Проекты цифровые и аналоговые, или Возможно ли качество без количестваВо всех руководствах по оказанию первой медицинской помощи человеческим организмам пункт «не навреди» клятвы Гиппократа обычно стоит на первом месте
Облако без дополнительных затратРоссийский ИТ-рынок привлекает не только поставщиков оборудования и ПО – системные интеграторы тоже готовы предложить нам качество услуг мирового уровня. Так, финско-израильская компания Aiber Networks запустила офис в Санкт-Петербурге и намерена заинтересовать в сотрудничестве и представителей Москвы, а также других российских регионов.
Профессия ИТ-директор: подтверждая компетенцииНадеемся уже через год подготовить для рынка два десятка грамотных руководителей в области ИТ.
Тихий омут в темном царстве, или Информатизация здравоохраненияУвы, только единицы из врачебного сообщества в России понимают реальный потенциал информационных технологий и не боятся потерять при этом свой авторитет.
Золотая рыбка или черный ящик?В последние выходные мая Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров SPB CIO CLUB провел свой ежегодный XI конгресс «Белые ночи».
Тиражируемая интеграцияНСИ и интеграция – второе по важности направление нашей компании после складской и транспортной логистики: сейчас оно переживает фазу активного роста и занимает уже около 10% общего объема бизнеса AXELOT.
Многогранные коммуникации: новая роль ИТ-отделаЕсли раньше от ИТ-отдела бизнес требовал только бесперебойной работы и борьбы с лишними затратами, то сегодня акцент сместился в область влияния ИТ на эффективность бизнеса.
Управление изменениями. Часть 1Является ли проектная деятельность самоцелью или компании нужно провести изменения, обязательно используя проектные методы? Ответ очевиден: нужны изменения, нужны решения глобальных и «вечных» задач бизнеса, а управление проектами — только инструмент.
Загрузка...