IT Manager: № 7-8/2013 | Журнал ИТ директоров


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ-Диалог

1С:Доминикана, или Дискуссии на берегу океана, ИТ Директор, CIO
На рынке нет внятной тенденции за или против облаков, решения зависят от конкретных бизнес-задач и ситуаций.
Главное – не потерять ритм Госсектор и ИТ | Управление в сфере ИТ
Если по законодательству какую-то информацию нужно хранить 10 лет, ее можно пристроить на медленный, но недорогой диск.
Новое путешествие медиагиганта, ИТ Директор, CIO
Кинохолдинг обязан уже не просто управлять своим контентом, а быть на одной волне с новыми потребностями общества.

Менеджмент

Коробка ограничений, или ИТ без информации, ИТ в Бизнесе
У них нет процесса резервного копирования, у них есть резервное захоронение: они раз в неделю берут данные и хоронят их на «складах» поставщиков услуг.

ИТ-инфраструктура

Единица измерения спортивных побед, ИТ в Бизнесе
В России КАМАЗ — это уже не бренд, а скорее единица измерения. Например, «я привезу КАМАЗ щебня» или «ты выглядишь, словно под КАМАЗ попал».

Менеджмент

Трудности выбора, ИТ в Бизнесе
Стандарт не может быть «второй свежести». То есть, конечно, может, но тогда, как и такой осетрине, место ему исключительно на помойке.
Взгляд с другой «колокольни», ИТ в Бизнесе
На ИТ нужно тратить деньги, а больше или меньше — такой вопрос уже требуется обсуждать.
Баланс интересов , ИТ в Бизнесе
В бизнесе есть неплохой рецепт. Нужно пять раз задать вопрос «почему», и это выведет нас из области манипулирования в область чистой аргументации.
Давайте жить дружно!, ИТ в Бизнесе
Жизнь по принципу «сегодня закат солнца вручную, а с завтрашнего дня каждое утро — подвиг», не подвигает к реальным свершениям.
Место под солнцем, ИТ в Бизнесе
Исторически ни у одной из корпоративных служб не было такого количества вариантов подчиненности, как у ИТ.
ЦОДы: снимать или строить?, ИТ в Бизнесе
Кто-то может часами работать без онлайн-доступа к данным, а для кого-то минутная задержка может быть критична.

Безопасность

Когда гром грянул, креститься поздно, ИТ безопасность
Представление о «пряниках» сводится к отсутствию кнута. То есть если пришли с проверкой, ничего не нашли и не оштрафовали, то это пряник.
Закат эпохи динозавров, ИТ безопасность
Время от времени появляются сообщения об удачном пен-тесте системы управления холодной водой в местной бане.
Как измерить безопасность рублем?, ИТ безопасность
Возврат — когда, вложив 100 рублей, я получаю 150. А когда, вложив 200 рублей, я не теряю 50 — это не возврат. Это экономия.
- +
Начало подписки:
- +
Начало подписки:
Дополнительно получать на e-mail

Мысли вслух

Десять лет назад мы говорили о будущем цифры и управления с Пеккой Вильякайненом - технологическим предпринимателем и опытным инноватором. То будущее, о котором мы говорили тогда, наступило. День за днем, со скоростью времени.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают