№ 01/2015


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Менеджмент

Пересекающиеся множества CIO
Основное отличие в том, что CIO только работает шеф-поваром на чужой кухне. И главное тут не перепутать, где чья кухня...
Давайте сварим суп!
Представьте, что у вас есть ингредиенты. Вы даже знаете, как называется рецепт. Но как готовить блюдо?
Корпоративные данные – основа для принятия решения
Каким образом на основе анализа данных, полученных из множества точек ввода, складывается единое мнение для принятия бизнес-решения? Этот вопрос актуален давно, и универсального для каждого потребителя ответа на него пока не найдено.
Когда клиенты становятся партнерами
В своей практике все CIO неоднократно сталкивались с проблемой, как растолковать руководству компании потребности в той или иной «информационной технологии», в тех или иных изменениях. Очень часто приходится проводить аналогии с чем-то в виде автомобиля, самолета, врачей и пациентов, а затем развивать эти темы, проводя параллели с ИТ.
Русская рулетка, или Приготовление рыбы фугу в офисных условиях
Старая шутка гласит, что количество мозгов на планете есть величина постоянная, причем население постоянно растет
Со своим уставом в чужой монастырь
Появление нового сотрудника в компании чаще всего означает, что у него был предшественник
Свой едок на каждый пирог
Иногда полка переполняется, и мы со вздохом убираем в чулан документацию от уже давно не существующего «железа» и забытых операционных систем
Быстро, вкусно, недорого
Работа ИТ-директора во многом напоминает поварское искусство. Кому из нас по собственному опыту не знакома ситуация, когда нужно быстро соорудить завтрак, обед или ужин, пользуясь исключительно подручными средствами?
Что, кроме ABBYY?
«Только не надо про ABBYY, о ней и так много пишут, мне интересен сам Ян как личность», – сказала наш главный редактор. И я загорелся. Говорить по душам с основателем и председателем совета директоров одной из самых известных российских софтверных компаний, работающих на международном рынке, – это ли не удача для журналиста!
Первые семь дней CIO, или Обо всем понемногу. Часть I
Сегодня важно не только обращать внимание на системщиков и программистов, но и иметь в штате работников, обеспечивающих поддержку всех основных внедренных систем.
ИБ: возврат к натуральному хозяйству?
Выбирать придется каждому потребителю, опираясь на собственное понимание возможностей и желания в части изменения поведения на своей ИБ-кухне
Рацион-2015
Прошедший год отмечен событиями, чьи последствия некоторое время будут отражаться на приоритетах и ключевых темах в работе ИТ-руководителя. Как, впрочем, и руководителей других направлений. У одних компаний и индустрий, вероятно, произойдет заметное сокращение спроса и оборотов (по крайней мере на какой-то период), у других такие проблемы создадут ограничения доступа к оборудованию и технологиям.
Каша из топора, или Как найти заказчика корпоративного портала
В жизни каждого руководителя ИТ бывает минута, когда к нему приходит откровение — необходимость внедрения корпоративного портала. Причем чаще всего это понимает лишь один человек — руководитель ИТ. Тогда же наступает и момент истины — он получает проект без заказчика.
Как приготовить успешный проект
Последние несколько лет моей профессиональной деятельности были посвящены проектному управлению. Недавно меня попросили рассказать об успешных проектах. Я крепко задумалась, задала себе вопрос: что такое успешный проект, на мой взгляд?
Партнерские специи и приправы
В условиях современного мира партнерство становится одним из важных конкурентных преимуществ. Как выглядит разнообразие партнерских приправ из компетенций в условиях отечественного рынка, рассказывает генеральный директор компании СИС Сергей Груданов.
Работа на результат
В прошлом году компания «Неофлекс» реализовала и запустила в промышленную эксплуатацию в банке ВТБ24 одно из крупнейших на отечественном рынке интеграционных решений на базе Oracle SOA Suite – «Универсальный Слой Банковских Сервисов» (УСБС).
Хакерская кухня
У любого дела всегда есть своя внутренняя кухня. В том числе и у исследовательской компании, которая специализируется на анализе защищенности различных систем — от банк-клиентов до АСУ ТП, от телекоммуникационного оборудования до систем виртуализации. Я, как шеф-повар со стажем, сейчас не ставлю целью подробно рассказать обо всех секретах  кухни, но попробую обрисовать, как устроен «хакерский» бизнес подобной компании.
Домашние заготовки
Приобретать доступные решения не стыдно, на место сибаритства и расточительства приходит разумная экономия, такой сейчас тренд.
Управление социальными ожиданиями
Вы никогда не задумывались, что ИТ постепенно трансформируется? Нет, не внутри себя, а в глазах потребителей. От ИТ ждут в первую очередь, что предоставленные услуги будут качественными, круглосуточными... и, по большому счету, мало кого из потребителей волнует реализуемость этого требования. «Должен, потому что...» — и всё тут.
Гид по ресторанам, или Особенности работы шеф-повара
Не важно, для кого готовить — будь то клиент с улицы или собственное руководство, принцип «дай мне, что я попросил» — основополагающий.
Рецепты ИТ: как готовить и как лечить
Когда уровень ИТ в организации критически отстает от необходимого для ее деятельности, надо приглашать «врачей» — консультантов или антикризисных менеджеров

Мысли вслух

Можно ли, поняв, что половина информации не доходит до серого вещества, отсеиваемая «вратами сортировки», что-нибудь с этим сделать?
Уже довольно многие согласны с тем, что в крупных организациях необходимо создавать т. н. «службы заказчика», предоставляющие аутсорсинг ИТ-услуг.
На первой встрече по первому проекту, на котором я выступала в роли аналитика, я молчала, хмурила брови и писала что-то в блокнот. В общем-то, я и сейчас на встречах с бизнесом хмурю брови и пишу в блокнот. Но только раньше я это делала от неопытности, а теперь от неожиданности.

Компании сообщают