Фильтр материалов

IT Manager: № 03/2018 | Журнал ИТ директоров

Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Территория клуба

Слишком умные устройства
УправлениеИТ Директор
Слишком умные устройства, ИТ Директор, CIO
«Интернет вещей» и М2М-решения — это головокружительные возможности и источник новых угроз

ИТ-Диалог

Каша из топора
УправлениеГоссектор
Каша из топора Госсектор и ИТ | Управление в сфере ИТ
Автоматизация государственных органов очень разнообразна. Она бывает совершенно формальной и требует огромных средств, а может эффективно решать насущные задачи очень скромными ресурсами. О практике применения ИТ в жилищной инспекции рассказывает...
Закон о криптовалюте. Что дальше?
УправлениеГоссектор
Закон о криптовалюте. Что дальше? Госсектор и ИТ | Управление в сфере ИТ
Позиция председателя нашей группы, и я ее разделяю, заключается в том, что регулирование должно быть максимально лояльным к бизнесу. Оно должно стимулировать бизнес выйти из тени, как в части доходов, как и в своих целях и задачах...

ИТ для бизнеса

Правила успешного менеджера
УправлениеИТ в бизнесе
Правила успешного менеджера, ИТ в Бизнесе
В ИТ работают преимущественно представители сильной половины человечества. Тем более если речь идет о руководящих должностях. Но и девушка может стать успешным CIO, если с детства мечтает работать в информационных технологиях...
Внедрение без шока
УправлениеИТ в бизнесе
Внедрение без шока, ИТ в Бизнесе
В результате бизнес получил систему, которую в любой момент можно кастомизировать и дорабатывать, а пользователи избежали шока при переходе на новое решение. Об этом и многом другом рассказывает Дмитрий Лосев...
Что там, за облаками?
УправлениеИТ в бизнесе
Что там, за облаками?, ИТ в Бизнесе
Облачные технологии не стали абсолютно универсальным инструментом для решения любых ИТ-задач
Управление недвижимостью: быстрый старт
УправлениеИТ в бизнесе
Управление недвижимостью: быстрый старт, ИТ в Бизнесе
После нескольких лет кризисного спада рынок коммерческой недвижимости постепенно начинает расти. По данным международной консалтинговой компании CBRE, в 2017 году наибольшая доля инвестиций пришлась на сегмент торговой недвижимости, достигнув 38%...
ИТ-услуги: перемены изнутри
УправлениеИТ в бизнесе
ИТ-услуги: перемены изнутри, ИТ в Бизнесе
В прошлом номере мы обсудили влияние внешних факторов, таких как курс на цифровую трансформацию, импортозамещение, и других. Сегодня хотелось бы остановиться на внутренних процессах и их влиянии на ситуацию.
В условиях криптореальности
УправлениеИТ в бизнесе
В условиях криптореальности, ИТ в Бизнесе
В управлении Криптокадемией используем подход, который до этого мы практиковали, работая в продуктовых ИТ-компаниях. У нас есть версионность курсов, релизы, альфы и беты, свой роадмап, беклог и так далее...
Инновации: внедрять, нельзя останавливаться
УправлениеИТ в бизнесе
Инновации: внедрять, нельзя останавливаться, ИТ в Бизнесе
От чего зависит скорость внедрения инноваций в деятельность компаний? Думаю, многие из тех, кто работает в сфере предоставления каких-либо услуг — от консалтинга до разработки ПО, — нередко задают себе подобный вопрос...
Как защитить мобильную инфраструктуру от внешних угроз
УправлениеБезопасность
Как защитить мобильную инфраструктуру от внешних угроз, ИТ безопасность
Видение корпоративной сети как совокупности соединенных между собой ПК уже безвозвратно устарело. Спектр распространения мобильных устройств на современном предприятии широк, как никогда...
Facebook станков
УправлениеИТ в бизнесе
Facebook станков, ИТ в Бизнесе
В строительстве интеллектуального производства фундаментом является система мониторинга работы оборудования и персонала (MDC). Без этого дальнейшая автоматизация производства будет напоминать сооружение дома на болоте...
Три подводных камня при создании сетевой инфраструктуры предприятия
УправлениеИТ в бизнесе
Три подводных камня при создании сетевой инфраструктуры предприятия, ИТ в Бизнесе
Проблемы в работе ИТ-сервисов компании далеко не всегда решаются линейным масштабированием качественных характеристик каналов передачи данных. Намного чаще устранить подводные камни в сетевой инфраструктуре помогает внедрение QoS...
Где сохранить «свой первый зеттабайт»
УправлениеИТ в бизнесе
Где сохранить «свой первый зеттабайт», ИТ в Бизнесе
Рынок СХД адаптируется к меняющимся требованиям бизнеса. Системы постоянно развиваются, при этом происходит не только увеличение объемов и производительности, но и изменение парадигмы доступа к информации. Какие направления в области хранения информации наиболее перспективны?..
- +
Начало подписки:
- +
Начало подписки:
Дополнительно получать на e-mail

Мысли вслух

Разговор с визионером: десять лет спустя, Мнение ИТ Экспертов
Разговор с визионером: десять лет спустя
Десять лет назад мы говорили о будущем цифры и управления с Пеккой Вильякайненом - технологическим предпринимателем и опытным инноватором. То будущее, о котором мы говорили тогда, наступило. День за днем, со скоростью времени.
Мультиоблачная среда требует безупречной цифровой гигиены, Мнение ИТ Экспертов
Мультиоблачная среда требует безупречной цифровой гигиены
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Чем перекур лучше помидора, Мнение ИТ Экспертов
Чем перекур лучше помидора
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают