«Шервуд» перешел к процессному управлению
В пятницу, 17 апреля, компания «1С» объявила о том, что ее партнер – фирма «ПитерСофт» завершила проект по внедрению ее ПО в группе компаний «Шервуд», занимающейся производством мебели.
По сообщению IT-компании, «Шервуд» решил оптимизировать свою структуру управления. Однако решение этой задачи было затруднено, поскольку в группе использовалась не современная информационная система, электронный документооборот не практиковался. Поэтому «Шервуд» принял решение установить у себя новую информационную систему, обеспечивающую комплексную автоматизацию управленческого, производственного и бухгалтерского учета. В качестве основы будущей системы было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8». С помощью этого ПО руководство предприятия решило автоматизировать процессы управления производством, заказами, запасами, закупками, продажами, взаиморасчетами с контрагентами, отношениями с поставщиками и покупателями, бюджетирования, а также бухгалтерский и налоговый учет.
Кроме того, «Шервуд» решил усовершенствовать управленческие технологии и внедрить у себя процессное управление. Здесь предприятие предпочло использовать программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами», разработанным на основе системы «1С:Предприятие 8» и предназначенным для автоматизации бизнес-процессов организации. Это ПО позволяет управлять процессами взаимодействия между различными подразделениями и сотрудниками, настраивать эффективную систему документооборота. После испытаний продукта «процессного» ПО «ПитерСофта» заказчик приобрел лицензию на 200 рабочих мест названной системы.