Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.
На практике для ИТ в подавляющем большинстве случаев определяют одну–две метрики, что-то типа «времени реагирования на запрос» и «количества сбоев приложений».
Возможность использовать одно и то же устройство дома и на работе привлекает многих, поэтому концепция BYOD (Bring your own device) распространяется все шире.
О модели Bring Your Own Device (BYOD) говорят многие вендоры и системные интеграторы. Однако сами их клиенты пока высказываются на эту тему и делятся опытом значительно реже
Николай Волков, член Клуба 4CIO и бывший ИТ-руководитель «Иркута», сравнил айтишника, стоящего у руля в крупном проекте, с дрессировщиком в клетке с тиграми.
Руководитель проекта Oracle компании «Твое», уверена, что в ретейле, как и в других отраслях, на этапе ввода ИТ-решений в эксплуатацию неизбежны конфликты между бизнесом и проектной командой.
В Вологде есть не только вкусное сливочное масло и великолепные кружева. Регион также активно развивает информационные технологии во всех областях жизни.
Когда в компании происходят изменения, как правило, к реализации проектов, предусматривающих эти изменения, привлекают руководителя информационной службы.
За последние годы для эффективного ИТ-управления предприятием существенное значение приобрело не хаотичное построение корпоративной или ведомственной сети по мере поступления новых ИТ-задач, а ее формирование на основе политик, отвечающих долгосрочным задачам, стоящим перед предприятием.
Попробуйте представить ощущения, когда ты занимаешься, вроде бы, прорывными вещами, а тебе объясняют "это, парень, тенденция вчерашнего дня".
Возникает понятное желание поразбираться, иногда на это нужны несколько лет.
