Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.
На практике для ИТ в подавляющем большинстве случаев определяют одну–две метрики, что-то типа «времени реагирования на запрос» и «количества сбоев приложений».
Возможность использовать одно и то же устройство дома и на работе привлекает многих, поэтому концепция BYOD (Bring your own device) распространяется все шире.
О модели Bring Your Own Device (BYOD) говорят многие вендоры и системные интеграторы. Однако сами их клиенты пока высказываются на эту тему и делятся опытом значительно реже
Николай Волков, член Клуба 4CIO и бывший ИТ-руководитель «Иркута», сравнил айтишника, стоящего у руля в крупном проекте, с дрессировщиком в клетке с тиграми.
Руководитель проекта Oracle компании «Твое», уверена, что в ретейле, как и в других отраслях, на этапе ввода ИТ-решений в эксплуатацию неизбежны конфликты между бизнесом и проектной командой.
В Вологде есть не только вкусное сливочное масло и великолепные кружева. Регион также активно развивает информационные технологии во всех областях жизни.
Когда в компании происходят изменения, как правило, к реализации проектов, предусматривающих эти изменения, привлекают руководителя информационной службы.
За последние годы для эффективного ИТ-управления предприятием существенное значение приобрело не хаотичное построение корпоративной или ведомственной сети по мере поступления новых ИТ-задач, а ее формирование на основе политик, отвечающих долгосрочным задачам, стоящим перед предприятием.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.
