№ 10/2015


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ-Диалог

Точки соприкосновения
По традиции в последней декаде сентября клуб 4CIO собрал в подмосковном Атлас Парк-Отеле участников конгресса «Подмосковные вечера».
Электронное благоденствие
8 октября 2015 года в рамках VIII Петербургского международного инновационного форума состоялся круглый стол «Цифровое общество. Электронное взаимодействие граждан с государственными органами»

ИТ-инфраструктура

Стабильность вопреки обстоятельствам
Многие бизнес-процессы в X-Com доведены буквально до автоматизма, при этом руководство старается не предпринимать слишком рискованных шагов на рынке в текущей ситуации.
«Сервионика» и Huawei уПАКуют DaaS-рынок
Сервис DaaS в портфеле«Сервионики» появился около года назад и сразу занял одно из ключевых мест. В интерпретации компании это виртуальный сервер с набором наиболее востребованного лицензионного офисного ПО и возможностью установки дополнительных приложений.
От управления отделами к управлению процессами
С переходом на BPM все начинают работать на результаты, выгодные для всей компании, а не для отдельных подразделений.
Глобальная модернизация сети в Инженерной группе «Стройпроект»
В результате проекта была изменена сама топология и адресация сети с учетом географических особенностей. Разнородный парк оборудования  заменен на однотипные тиражируемые решения Cisco.

Менеджмент

Сделай сам (интервью с Анатолием Ушаковым)
Промышленные предприятия России достаточно остро ощущают последствия экономического кризиса. Но для бизнеса «Трансмашхолдинга» они не так болезненны, поскольку экономия и четкая обоснованность всех затрат являются неотъемлемой составляющей стратегии компании уже на протяжении многих лет.
Когда производительность и надежность имеют значение
Наша компания является сертифицированным провайдером услуг международных платежных систем Visa и MasterCard. Через определенное время мы столкнулись с тем, что имеющееся у нас ИТ-оборудование не удовлетворяет растущим потребностям нашего бизнеса и задачам наших клиентов.
Стратегические ошибки российского проектного управления
Очень часто мы забываем, что проект – это не спринтерская гонка, а марафон: победа на первом отрезке еще ничего не означает.
СПО и импортозамещение: тернистый путь к независимости
Первое, что нужно оценить: сможете ли вы привлечь кадры для внедрения и поддержки свободного ПО?
Визуальный управленческий контроль ключевых показателей компании
Характерной областью применения визуального контроля является мониторинг ключевых показателей исполнения соглашений об уровне сервиса ИТ-службы компании (SLA).
Управленческий учет: несколько советов от внедренцев
Управленческий учет при правильной его постановке и ведении способен увеличить финансовые показатели предприятия на 20-30%.
Проектное управление производством
Искусство планирования производства на судостроительном предприятии заключается в оптимальном и точном по времени расположении этапов и работ по каждому проекту.
Особенности проектного управления в кризис
Важно учитывать, что замещаемый и замещающий продукты наверняка будут неравнозначными, что исключает их замену «один в один».
Чем ИТ-служба может помочь в бизнес-проектах?
Важно не то, при помощи чего осуществляется управление. Важно – как оно осуществляется, как в компании выстроена система проектной работы.

Безопасность

Игра в защите
Курс государства на импортозамещение дал толчок активизации российских разработчиков в области средств защиты информации.
Заставим данные работать
Появление метода 3-D Secure позволило бизнесу резко снизить расходы на компенсацию ущерба от мошеннических операций.

Мысли вслух

А вдруг галочку «подтвердить» в экранной форме поставил не ответственный сотрудник, а кто-то другой? А вдруг учётная запись скомпрометирована и ею управляет злоумышленник?
«Пока больше некого назначить, поэтому заткнем дыру тобой. Потом переназначим». Упражнение называется «как убить сломать сотрудника за одно действие: повысить и понизить обратно». Для надежности повторять неоднократно.
Принципами организации удаленной работы в период пандемии COVID-19 делится руководитель кабинета СЕО Acronis Алена Геклер.  Эту должность  она заняла около года назад, а ранее была советником президента Microsoft в России, затем директором департамента по продвижению бизнес-решений Microsoft в России.

Компании сообщают