Журнал ИТ директоров IT Manager | № 10/2015
Для кого: журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.
О чем: активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса!
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
ИТ-Диалог
По традиции в последней декаде сентября клуб 4CIO собрал в подмосковном Атлас Парк-Отеле участников конгресса «Подмосковные вечера».
8 октября 2015 года в рамках VIII Петербургского международного инновационного форума состоялся круглый стол «Цифровое общество. Электронное взаимодействие граждан с государственными органами»
ИТ-инфраструктура
Многие бизнес-процессы в X-Com доведены буквально до автоматизма, при этом руководство старается не предпринимать слишком рискованных шагов на рынке в текущей ситуации.
Сервис DaaS в портфеле«Сервионики» появился около года назад и сразу занял одно из ключевых мест. В интерпретации компании это виртуальный сервер с набором наиболее востребованного лицензионного офисного ПО и возможностью установки дополнительных приложений.
С переходом на BPM все начинают работать на результаты, выгодные для всей компании, а не для отдельных подразделений.
В результате проекта была изменена сама топология и адресация сети с учетом географических особенностей. Разнородный парк оборудования заменен на однотипные тиражируемые решения Cisco.
Менеджмент
Промышленные предприятия России достаточно остро ощущают последствия экономического кризиса. Но для бизнеса «Трансмашхолдинга» они не так болезненны, поскольку экономия и четкая обоснованность всех затрат являются неотъемлемой составляющей стратегии компании уже на протяжении многих лет.
Наша компания является сертифицированным провайдером услуг международных платежных систем Visa и MasterCard. Через определенное время мы столкнулись с тем, что имеющееся у нас ИТ-оборудование не удовлетворяет растущим потребностям нашего бизнеса и задачам наших клиентов.
Очень часто мы забываем, что проект – это не спринтерская гонка, а марафон: победа на первом отрезке еще ничего не означает.
Первое, что нужно оценить: сможете ли вы привлечь кадры для внедрения и поддержки свободного ПО?
Характерной областью применения визуального контроля является мониторинг ключевых показателей исполнения соглашений об уровне сервиса ИТ-службы компании (SLA).
Управленческий учет при правильной его постановке и ведении способен увеличить финансовые показатели предприятия на 20-30%.
Искусство планирования производства на судостроительном предприятии заключается в оптимальном и точном по времени расположении этапов и работ по каждому проекту.
Важно учитывать, что замещаемый и замещающий продукты наверняка будут неравнозначными, что исключает их замену «один в один».
Важно не то, при помощи чего осуществляется управление. Важно – как оно осуществляется, как в компании выстроена система проектной работы.