IT-Club

№ 12/2016

Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ-Диалог

«Славянский мир» в Санкт-Петербурге
IT ManagerИТ в госсектореМероприятия
«Славянский мир» в Санкт-Петербурге
В последние дни ноября в нашем городе проходил IV международный конгресс «Санкт-Петербург и славянский мир». Руководители и специалисты по информационным технологиям обсуждали ИТ-сервисы на службе государства, делились опытом создания информационных систем, городских порталов, решений Smart City.
Проверка теории практикой
IT ManagerИТ в госсектореПерсоны
Проверка теории практикой
В Петроградском районе успешно внедряются инновационные технологии и технические средства, позволяющие сделать нашу с вами жизнь мобильной и удобной.
Валюта современной эпохи
IT ManagerИТ в госсектореМероприятия
Валюта современной эпохи
В середине ноября компания NetApp провела в Берлине ежегодную конференцию NetApp Insight 2016. Более 3500 клиентов, партнеров, инженеров и консультантов компании из 70 стран обсудили перспективные подходы работы с данными.

Бизнес-взгляд

Испытание уровня «Мастер»
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Испытание уровня «Мастер»
Успех любого проекта имеет три составляющие: люди, процессы и технологии. Причем на технологии приходится всего 20% успеха.
Обсуждение на публике? Государственные ИТ-департаменты так не делают!
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Обсуждение на публике? Государственные ИТ-департаменты так не делают!
Лучший тип коммуникаций, который может использовать организация, планирующая изменения, — раскрыть планы и рассказать о результатах.
Данные для CIO
IT ManagerИТ в бизнесеЧто хочет бизнес
Данные для CIO
Спросите десять человек в вашей компании, какие данные важны, и получите десять абсолютно разных ответов.
Взвешенный подход
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Взвешенный подход
Я глубоко убежден, что в работе с людьми нельзя руководствоваться только «буквой закона», то есть какими-то жесткими стандартами и правилами.
На страже свежести
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
На страже свежести
Наша ИТ-стратегия такова, что мы не зацикливаемся на каком-то одном производителе, а смотрим на лучшие решения в части конкретного функционала, представленные на рынке.
Импортозамещение — не самоцель
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Импортозамещение — не самоцель
При умелой настройке возможностей бесплатной версии достаточно для большинства компаний из сегментов малого и среднего бизнеса.
Слияние и поглощение. Взгляд ИТ-директора. Часть 2
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Слияние и поглощение. Взгляд ИТ-директора. Часть 2
При поглощении компании ее сотрудники должны получить существенно большее внимание, чем свои, как бы некомфортно не было. Им гораздо тяжелее.
ПО для импортозамещения: как не ошибиться с выбором?
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
ПО для импортозамещения: как не ошибиться с выбором?
Любая организация, выбирающая ПО для проектов импортозамещения, в первую очередь должна быть уверена в полном его соответствии требованиям существующей нормативной базы.
Аутсорсинг SAM
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Аутсорсинг SAM
Только имея SAM-практику внутри компании, можно в режиме реального времени реагировать на все, что происходит на рынке.

Менеджмент

Доверяй, но проверяй
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Доверяй, но проверяй
Один из способов снижения риска неправильного выбора подрядчика и ИТ-решения — проведение предварительного тестирования.
Agile и «водопад», или История одного изменения
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Agile и «водопад», или История одного изменения
Пользователи зачастую не понимали, «зачем оно», когда «и так все хорошо работает».
Как подготовить российскую почву для решений Big Data
IT ManagerИТ в бизнесеУправление
Как подготовить российскую почву для решений Big Data
Сфера Big Data только формируется на российском ИТ-рынке. По результатам проведенных исследований, пока лишь 10% компаний используют технологии работы с большими данными.

ИТ-инфраструктура

Новинка: Li-ion-батареи для ИБП
IT ManagerИТ в бизнесеИнфраструктура
Новинка: Li-ion-батареи для ИБП
Возможность использования литий-ионных батарей в ИБП обсуждалась довольно давно, но большая разница в стоимости по сравнению с традиционными аккумуляторами ограничивала их производство исключительно премиальным сегментом.

Безопасность

Клюнет ли нас петух информационной безопасности?
IT ManagerБезопасностьУправление ИБ
Клюнет ли нас петух информационной безопасности?
Что будет с иностранными соцсетями и поисковыми системами, все чаще вступающими в конфликт с российскими властями?

Мысли вслух

Когда ITIL не спасает
Когда ITIL не спасает
Слишком сложно добросовестному поставщику строить базу для предоставления конкретных услуг конкретному клиенту. Слишком просто заказчику выйти из отношений. Поэтому процветают только стандартные простые услуги.
Управление в стиле цифровизации
Управление в стиле цифровизации
Не успели мы отбиться от вызовов и задач, которые взвалила на нас принудительная удаленка, как уже растут новые вызовы. В частности, нас ждет будущее всеобщей цифровизации, и будущее это будет непременно светлым и радостным, но только если мы в него впишемся.
Трансформация трансформаторов, Или время собирать камни
Трансформация трансформаторов, Или время собирать камни
Документацию писать мы предлагали — нам сказали — «займитесь чем-нибудь более срочным и полезным». Код комментировать — лишние трудозатраты. Людей учить смежным специальностям — бюджета нет.

Компании сообщают