IT Manager № 12/2020 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ для бизнеса
Удаленная работа во многих компаниях показала с мучительной ясностью: у сотрудников нет плана работ на сколько-нибудь значимое время. Вся деятельность управляется поручениями, и как только их поток иссякает, все останавливается.
Компания Cisco поставила перед собой амбициозную цель: создать инструменты, с которыми командная работа онлайн будет в десять раз приятней, чем личное общение
Результатом работы группы стал проект, который вышел за рамки простого обновления устройств и сокращения затрат на поддержку печатной среды и превратился в проект управления парком печатной техники.
Все планируемые изменения должны быть взвешены и обоснованы, и в результате оптимизации не должно возникнуть ситуации, когда в ИТ-инфраструктуре появились «серые» области.
Тема номера
Всем приходится подстраиваться под условия работы в пандемию, идти на меры, которые были бы вряд ли реализуемы «в мирное» время.
Пандемия так или иначе затронула все сферы бизнеса, повлияла на организацию работы, заставила сокращать издержки, высветила то, что действительно необходимо для обеспечения бесперебойной работы бизнеса
Большинство экспертов сообщили нам, что в их компаниях в условиях кризиса была проведена колоссальная работа по оптимизации бизнес-процессов и реализации новых подходов к деятельности предприятия, что позволило не только не утратить позиции на рынке, но и запустить целый ряд новых проектов в течение 2020 года.
Надо задумываться об отдаленном будущем, но не забывать, что живешь все-таки в настоящем, и горизонт планирования достаточно сильно сократился.
ИБ для бизнеса
Их важность «всплыла» именно во время первой волны пандемии, когда оказалось, что часть сотрудников должна получать удаленный доступ к достаточно критичным элементам инфраструктуры организации